车间组长工作职责(3)

9．负责本班组原材料的领取．教育并监督班组成员合理使用原材料，并及时清 理灰尘．做到工料尽，场地洁。 
10．负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作： 
11．负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等； 
12．负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。


篇五：

1 产品质量控制：
1.1 必须按工序、工艺和技术标准安排生
1.2 新订单排单生产前必须安排生产首件； 
1.3 发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。 

2 生产管理： 
2.1 负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录； 
2.2 新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产； 
2.3 负责生产过程中的安全问题， 对生产过程中有可能出现的安全隐患， 必须及时上报车 间主任进行处理；
2.4 负责对车间环境的管理，禁止乱堆放物品； 
2.5 必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报；
2.6 必须做好交接班工作，清扫生产现场。 #p#分页标题#e#3 员工培养：
3.1 每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录；
 3.2 每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气；
3.3 新员工进厂三个月内必须能正常开展工作； 
3.4 每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。 

4 自我提升： 
4.1 每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。
4.2 对公司组织的培训、学习必须积极参加5 设备管理：
5.1 每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任；
5.2 负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。