品质组长工作职责

职责一：品质组长工作职责

1、人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守；

2、对本组组员工作之安排及纪律之监督；

3、完善制程品质检测标准.以及出货品质检测标准；

4、依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验，出具首件检测报告；

5、品质异常的原因调查，制程不良的研究与分析，制程改善之督导，不良品的确认处理；

6、制程品质控制能力的分析与管制，完善作业规程；

7、品质协调，制程巡检及记录的复核，检验仪器之管理；

8、组织iqc、ipqc、qa的岗位培训及监督考评管理；


职责二：品质组长工作职责

1，对新员工的技能增培训，对图纸的理解，量具的正确使用等

2，制定来料检验标准，检验流程

3，收集所有来料产品附带的资料，像品检报告/材料证明/试验报告等，核对并存档。

4，对组员合理安排工作及现厂的纪律。

5，对品异妥善处理并且进行统计。

6，检验报告的核查。

7，周五对品异开会讨论，不合格产品导致的影响和后果，同时与外检进行通知，避免类似问题重复发生，对供应商提出改善意见与建议。

8，来料产品如有ccs的标示应拍照，并记录。

9，所有的数据整理后复印给qa组长。

10，每月底对组员进行绩效考核，将所有的数据整理出来；在三个工作日内交给上级。


职责三：品质组长工作职责

1、组长有责任在生产部直接领导下开展工作。努力提高班组工作管理水平。对因本人工作失职造成生产任务完不成负责；

2、组长有责任带领本班员工严格贯彻执行《安全生产管理制度》、《铝合金生产操作规程》。对因本人思想不重视、领导教育不力、隐患未能及时排除造成事故负责；

3、组长有责任带领本班员工开展班组及个人间劳动竞赛，组织本班员工开展比工作主动、比学习技能、比质量控制、比团结互助、比节约、比奉献的活动，自觉培养自身全面素质的提高。对本班班组建设的正常、健康发展负责；

4、组长有责任带领本班员工自觉确立“质量第一”思想，严把本班生产质量关，确保本班生产的产品质量。对因不严格执行各项管理制度造成本班产品质量事故负责；