车间组长工作职责(2)
时间: 11-30
作者:陈美
栏目:职责
9.负责复核本班组的卫生工作。
10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严 重者上报车间主任处理。
16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。
17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
18.完成上级交办的其它工作任务。
篇三：
1） 负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。
2） 负责安全质量管理、确保安全生产。
3） 负责各工序之间的平衡工作，确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况，提出合理化 改进建议，并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。
4） 认真督促生产线的生产，原则上不允许同时 2 人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位，生产 组长要负责顶替，确保流水线不中断，避免造成资源浪费。
5） 要熟悉车间所有生产类文件和管理制度，以身作则，起到表率作用。
6） 负责编写培训课件，对新员工进行技能培训；定期组织员工进行学习，不断提高职业技能和思想 素质。
7） 及时参加生产会议，认真传达公司精神。
8） 负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动，加强员工安全生产教育，组 织做好生产工作。
9）要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。
10）领导临时安排的其他工作。
篇四：
班组长是确保产品质量．安全生产的基础，班组长要模范带头遵守安全生产 各项规章制度，遵从上级领导工作安排，时刻保持高度的团队精神和安全意识。 带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，按照产品质量要求保质保 蜀完成上级交给的各项工作任务．做好本班组的系列工作。
1．根据生产计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他 的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。
2．听从车间的工作安排．积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务．做好 上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议 精神在本班组的贯彻执行。
3．负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进行记录、 汇总。及时上报车间。
4．带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和 设备安全操作规程，不违章指挥．不冒险蛮干，反对违规作业。
5．做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发现问题及 时解决．并能及时上报车间．
6．严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的，应与技 术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序 （或班组)间交接验收。
7．负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整 齐.
8．负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清 理工作．负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作．保障设 备正常运转：
10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严 重者上报车间主任处理。
16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。
17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
18.完成上级交办的其它工作任务。
篇三：
1） 负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。
2） 负责安全质量管理、确保安全生产。
3） 负责各工序之间的平衡工作，确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况，提出合理化 改进建议，并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。
4） 认真督促生产线的生产，原则上不允许同时 2 人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位，生产 组长要负责顶替，确保流水线不中断，避免造成资源浪费。
5） 要熟悉车间所有生产类文件和管理制度，以身作则，起到表率作用。
6） 负责编写培训课件，对新员工进行技能培训；定期组织员工进行学习，不断提高职业技能和思想 素质。
7） 及时参加生产会议，认真传达公司精神。
8） 负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动，加强员工安全生产教育，组 织做好生产工作。
9）要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。
10）领导临时安排的其他工作。
篇四：
班组长是确保产品质量．安全生产的基础，班组长要模范带头遵守安全生产 各项规章制度，遵从上级领导工作安排，时刻保持高度的团队精神和安全意识。 带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，按照产品质量要求保质保 蜀完成上级交给的各项工作任务．做好本班组的系列工作。
1．根据生产计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他 的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。
2．听从车间的工作安排．积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务．做好 上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议 精神在本班组的贯彻执行。
3．负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进行记录、 汇总。及时上报车间。
4．带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和 设备安全操作规程，不违章指挥．不冒险蛮干，反对违规作业。
5．做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发现问题及 时解决．并能及时上报车间．
6．严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的，应与技 术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序 （或班组)间交接验收。
7．负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整 齐.
8．负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清 理工作．负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作．保障设 备正常运转：