ktv公关经理职责(2)

6, 营业中途要巡场,否发现有客人在走道上呕吐 ; 
7, 检查后勤阿姨在营业中途走道卫生,公厕卫生,是否已搞好,和后勤的沟通,餐具卫生检 查(是否已全面漂白,消毒)与工程部沟通,做好楼面物品损坏交换及时和申购工作。


篇四：

1、按照娱乐行业的发展方向，经营思路宏观调控娱乐部各部门。 
2、从娱乐部的具体情况出发，建立相符的经营管理体制。根据市场需 求的变化，采取灵活的方式，在稳定管理的基础上，拓展经营，提高经济 效益。 
3、直接管理各部门负责人，加强他们的思想素质，提高娱乐部管理人 员的素质。 
4、监督所属各部门负责人的工作，并对他们的工作负责。 
5、对娱乐部的整体情况要有所了解，比如：人员配备、各部门管理方 式、经营方式、费用支出、固定资产损耗、设备使用情况等。 
6、同在经营管理过程中所涉及的有关部门、单位进行协调。 
7、全权负责娱乐部各项重要事务，并向上级领导负责。 
8、严格要求自己，发挥敬业精神。以身作则，要有高度的敬业、爱业 精神，良好的职业道德。


篇五：

（1） 日常营运管理：进行严格及有效率的管理。 
（2） 促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动。 
（3） 建立成本观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物品浪费 提升人员效率。 
（4） 每周主管会议：本周业务检讨并改善管理，下周工作重点。 
（5） 每月经营者会议：业绩报告及检讨。 
（6） 每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬。