采购部经理岗位职责

职责一：采购部经理岗位职责

1. 采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购，编制采购计划，经过采购总监的审核后组织实施;
 
2. 采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格;
 
3. 负责省内外的订货，并要参与到货后的检查验收工作;
 
4. 要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理;
 
5. 采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划，进过采购总监批准后实施;
 
6. 采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度，并在经过采购总监的批准后组织实施;
 
7. 要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况;
 
8. 采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;
 
9. 要审阅采购部相关的文件和资料;
 
10. 要定期听取下属的述职报告，并对于员工的工作给予评定;
 
11. 采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据;
 
12. 要及时解决下级工作中出现的纷争;
 
13. 采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作。


职责二：采购部经理岗位职责

一、主持采购部全面工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

三、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

六、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

八、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

十、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵记守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

十一、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。


职责三：采购部经理岗位职责

1. 汇总各部门采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。

2. 对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。

3. 组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。

4. 参与合同评审、签订重要采购合同，组织建立合同台账，并进行合同执行情况监督。

5. 负责国外订货，并组织安排报批、报关、报验及换货工作。