技术部经理职责

篇一：技术部经理岗位职责

   1、 参与公司重大决策。
   2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。
   3、 负责软件项目开发。
   4、 组织制定高端技术解决方案。
   5、 参与重大项目的立项。
   6、 负责重大信息搜索及组织。
   7、 培育及组织维修市场工作。
   8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

篇二：技术部经理职责

    1、制定技术操作工人的岗位要求；
    2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核；
    3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进；
    4、解决生产过程中出现的技术问题；
    5、负责质量问题的技术分析；
    6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。
    7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。
    8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。
    9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。
    10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。

篇三：工程技术部经理岗位职责

    1、 贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。
    2、 就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
    3、 负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
    4、 根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
    5、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
    6、 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
    7、 对本部的开支情况和经济指标负责。
    8、 对本部的整体服务质量和安全生产负责。
    9、 协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
    10、 兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

篇四：技术部经理工作职责

    1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责;
    2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;
    3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;
    4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的#p#副标题#e#拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
    5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
    6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;
    7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;
    8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;
    9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;
    10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;
    11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;
    12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;
    13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;
    14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;
    15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;
    16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;
    17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。