建筑公司副总经理职责

时间: 10-16 作者:唐媛 栏目:职责
职责一:建筑公司副总经理职责

1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经理负责。  

2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。  

3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。  

4)组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。  

5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

6)组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。  

7)负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。  

8)组织开展市场统计分析和预测工作。  

9)负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。  

10)完成总经理交办的其他临时性工作。


职责二:建筑公司副总经理职责

1、协助、配合公司董事长、总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;执行公司董事长、总经理的决定。    

2、协助董事长、总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。   

3、协助董事长、总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。   

4、按时向董事长、总经理汇报公司日常运作:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。    

5、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。


职责三:建筑公司副总经理职责

1.对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;
  
2.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;
  
3.在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面工作;
  
4.协助总经理完善公司的规章制度;
  
5.负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;
  
6.协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
  
7.组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;
  
8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。


职责四:建筑公司副总经理职责

1. 在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理,根据总经理的要求,根据国家政策、市场动态、行业状况等,制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。  

2. 参与制定建筑板块经营规划,制订和执行建筑板块各项管理实施计划,制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

3. 向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。  

4. 对各建筑公司进行组织管控,拟定建筑板块组织架构设置方案,如部门设置、定编、定员、定岗等,报总经理审批后调整和优化组织架构。   

5. 组织制订科学合理的考核和薪酬方案,在权限范围内,有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。  

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