财务部质量工作责任书

一、总则

为了进一步强化质量第一责任人的质量责任，加强质量管理工作，增强全员质量意识，切实提高工作质量，促进在建项目工程质量整体水平持续稳定，确保质量管理职责的落实和质量控制目标的实现。特签订本责任书。

二、质量责任

1、严格执行党和国家的财政政策，全面贯彻《会计法》和中国水电路桥郑州市三环路快速化工程BT项目第一项目经理部第一工程处各项财务管理制度，在项目部各级领导下，依法进行会计核算，实行会计监督；

2、负责项目部的会计核算管理，财务管理、成本核算管理、其他财务会计行为的管理工作；

3、负责编制财务收支计划；

4、负责编制项目部财务指标月报、财务会计报告；

5、负责根据实际发生的经济业务事项，按照国家统一的企业会计制度的规定确认、计量和记录资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本和利润；

6、负责收集、整理成本管理日常资料，提供项目部有关责任成本的咨询及指导，参加成本专题会议，履行在项目责任成本控制工作中的职能；

7、负责项目部财务收支、现场管理费用的会计核算工作；

8、负责依法纳税、办理项目部各税的申报与缴纳工作；

9、负责财务档案的建立，保管，移交工作；

10、负责债权债务的清理清收工作；

11、负责建立健全内部会计管理制度，接受财政、审计、税务等有关监督检查部门依法实施的监督检查；

12、负责项目部的财务工作，制定财务范畴内的各种综合性、专业性文件、管理办法和制度，并做好组织实施工作。

13、负责对财务的投入、支出的审核工作。

14、负责统计、审核项目部年、季、月计划的完成情况，并做好汇总上报工作。

15、负责项目部供方的评价选择、动态管理、业绩评审、责任书签订等项工作，并按规定做好记录。

16、结合本部门情况，做好本部门质量管理体系贯彻实施工作。

17、做好保密工作。

三、质量目标

1、财务收支合理率90%；

2、服务满意度95%。

3、计划统计报表报送准时率100%；

四、奖罚与兑现

1、考核标准详见《工程质量奖罚办法》。

2、每年12月底由质量考核领导小组进行质量责任考核，质量管理部负责资料收集汇总，并进行奖罚。

3、考核罚金不准计入单位成本，从单位自有资金中提取。

五、附则

1、本责任书经双方签字后生效，执行期限自20XX年01月01日至20XX年12月31日。

2、本责任书一式两份，双方各执一份。

项目经理（签字）：

二○一三年XX月X日

负责人（签字）：

二○一三年XX月X日