公司领导班子对照材料(11)
时间: 07-28
作者:余政兴
栏目:事迹材料
一是形式主义方面。第一,加强思想教育,树立正确的群众观。公司准备通过加强党的宗旨教育和优良作风教育等工作,引导党员干部端正工作指导思想,拜员工为师,向员工学习;增强以人为本、员工至上的观念,坚持发展依靠员工、发展为了员工,把员工放在心中最高位置;增强立党为公、执政为民的观念,坚持对党负责与对公司全体员工负责相统一。目前,公司已根据省公司《关于2013年度调整员工岗位工资的通知》的精神,从今年9月份起,为符合条件的五岗及以下员工增发了一级岗位工资,并着手考虑进一步拓展员工晋升通过,制定员工收入增长考核指标和长效机制。此外,公司党总支要负责抓好党的理论学习,落实学习计划,检查各项工作,加强个人主动学习研究。公司工会、公司党支部等相关管控部门做好合理安排,创新学习方法和形式,“走出去”学,下基层学。第二,坚定理想追求,树立正确的利益观。当个人利益与整体利益发生冲突时,做到个人利益服从整体利益;增强局部利益服从全局利益的观念,自觉站在党和公司全体员工的立场上,从全局的高度观察、思考和处理问题;增强甘于清贫、无私奉献的观念。公司准备通过加强中国特色社会主义和中国梦宣传教育、社会主义核心价值体系教育等工作,引导党员干部志存高远,增强个人利益服从整体利益的观念。第三,坚持贴近实际,树立正确的实践观。公司领导班子分工要根据企业发展情况进行动态调整,组织架构要根据经营发展形势进行调整,进一步加强公司标准化体系建设,优化管理流程,明确管理职责。同时,努力破除不良文风、会风,防止多头发文、重复发文。严格控制会议,避免不必要的会议,做到大会小开,能不开就不开,确保每次会议精简有效,会议决策执行到位。第五,优化评价导向,树立正确的政绩观。公司要科学完善考核评价机制,推行目标管理和绩效考核管理。要建立科学完善的考核评价机制、规范领导班子行为的工作运行机制、强化“让权力在阳光下运行”的民主监督机制。
二是官僚主义方面。第一,自觉强化党的意识、党员意识。公司领导班子要坚决贯彻和执行集团公司和省公司“三重一大”决策的实施意见,各部门对职权范围内的事项要按程序和时限积极办理,对不符合规定的事项要履行岗位职责、坚持原则不得办理;对因推诿、拖延等官僚作风及失职、渎职造成影响和损失的,要追究责任;对越权办事、以权谋私等违规、违纪、违法行为,要严肃查处。第二,自觉强化宗旨意识、公仆意识。公司领导班子要加强与基层党员和职工的联系,充分利用新媒体(易信、公司oa系统等),完善公司党总支、各支部、公司工会与群众沟通的相关渠道。第三,自觉强化组织意识、纪律意识。坚持贯彻党的民主集中制原则,严格执行党的各项纪律特别是政治纪律,坚决反对主观主义、自由主义、极端个人主义、官僚主义、形式主义,健全民主监督制约机制,严格执行干部评价考核机制,以实际行动和良好形象不断积累讲党性、重品行、做表率的正能量。
三是享乐主义方面。第一,坚定理想信念,敢于担当。
面对转型跨越、“一去两化”改革发展新形势,公司领导班子要带领广大党员干部、职工继续深化推进体制机制和业务创新、坚定信心努力打好市场化“攻坚战”。为强化企业发展目标战略管控,推进公司产品创新和新产品的成果转化、提升企业竞争力和服务管理能力、不辜负集团公司、省公司对公司的期望,实现企业持续健康发展,今年10月份公司成立了产品管理委员会,正在谋划组建公司服务投诉中心。同时,立足客户衣、食、住、行等基本需求,全力推进互联网信息业务向民生类方向发展,拓展业务规模,提升业务收入;积极筹划引进具有广告策划和市场营销背景的新型人才;加快天翼阅读、爱动漫等基地业务接入工作的节奏,力争年底前完成接入并产生收入;尝试引进第三方社会渠道,实施外包合作,实现商旅订餐业务量收保平激增;创新发展ict业务,适时实施承包经营;全力抓好经营管理和安全生产工作;正常有序推进党风廉政建设和维稳工作;多措并举确保全面完成年度各项工作指标和任务,积极谋划制定2014年经营发展模式和收入计划。第二,增强责任意识,廉洁自律。公司领导班子要严格按照中央八项规定、省委出台的十项规定和省公司《关于改进工作作风的若干规定》当中所提出的精简会议活动、节约会议成本;简化宣传报道、注重公文质量;规范公务消费、严格自律;领导带头执行、加强督促检查;严格控制各项非经营性费用支出,在大是大非面前,在腐败现象和各种不正之风面前,坚决做到立场坚定、旗帜鲜明。第三,保持和发扬艰苦奋斗精神。公司领导班子要率先垂范,居安思危,通过多种渠道和方式在全公司范围内强化企业危机意识,认清当前的形式,做到不回避困难,以坚忍不拔、顽强拼搏、奋发向上的精神风貌迎接机遇和挑战。