领导干部对照检查材料
时间: 07-31
作者:王庆节
栏目:事迹材料
材料一:领导干部对照检查材料
按照公司党支部的安排部署,领导干部成员根据相关材料对照检查进入了分析自查阶段,这个阶段要求各级领导干部成员从思想作风、学风、工作作风、生活作风等方面进行分析自查;同时,也本着严谨求实的态度,结合对照征求意见,对自己进行了深入剖析。下面就分析检查的具体情况汇报如下:
一、存在的主要问题
(一)学习风气氛围不浓厚,缺乏主动性、自觉性。
一是政治思想理论学习意识淡薄、学习氛围不浓,缺乏学习的 主动性和自觉性。二是业务管理知识的更新和拓展与时代脱节, 没有做到与时俱进。市场开拓工作的开展一直以来都是靠销售 人员的人脉来进行,墨守成规,缺乏创新意识和竞争意识。对 新兴销售方式和渠道的学习缺乏积极性。
(二)党员干部与基层职工群众关系还需进一步密切。从政治高度 认识到却中的重要性,切实关心职工们在想什么、盼什么、急什么、要什么,做好与职工群众的沟通工作。
(三)工作方法不够务实。日常工作往往只满足于转发文件、开好 会议,对抓落实还认识不够,有些工作没有真正落到实处。“三多”问题(会议多、文件多、应酬多)还比较严重,办公室整体工作效率、工作质量还有待于进一步提高;
(四)工作的规范性和计划性有待加强。领导干部对全局阶段性工 作进行研究、部署和及时总结工作仍然不足,虽然经理有限,但仍应注重公司的全局性、战略性等方面的工作;
(五)工作中不同程度地存在讲条件、摆困难的问题,通力合作、 团结共事、顾全大局、无私奉献的意识需进一步增强;
(六)在用人机制上,缺乏奖优罚劣的激励机制。致使一些干部学 习业务知识的积极性不高,工作不扎实;
(七)勤俭节约之风必须常抓不懈。目前公司正处于困难阶段,作 为领导干部,必须严格控制各项开支,坚持集中财力办大事、 保民生,勤俭办一切事的原则。从严控制业务接待及特殊开 支,坚决杜绝违规开支。
(八)干部成员之间沟通协调力度还需进一步加强。多多沟通、相 互间多听取意见。
二、问题原因分析
(一)学习教育不够。对理论学习缺乏正确的认识,对学习政治理 论兴趣不浓,作风保守的主要原因就在于不能及时更新管理所需的新观念、新技术、新知识。
(二)深入基层不够。日常工作中,由于工作任务繁重,具体事务 挤占了很多时间,到生产管理一线了解情况、征求意见、解决问题的时间相对较少;虽然建立两级干部不定期联系制度后,干部成员每逢重要节假日、重要检查活动时都会亲自带队,深入到生产一线、职工家中检查了解情况,但由于时间和研究所现有条件等客观因素的限制,调研工作仍存在有不全面、不仔细现象。
(三)宗旨意识淡薄。在领导岗位时间长了,导致一些领导干部逐渐淡化党的宗旨意识并产生脱离群众的倾向。一些党员和干部对群众利益漠不关心。一些领导干部长期缺乏马克思主义群众观点和群众路线的系统教育,缺乏在艰苦环境和做基层群众工作的实践锻炼,导致同人民群众心连心、同呼吸、共命运的立场不够坚定,对群众的感情不够深厚,密切联系群众的自觉性不够强,对群众疾苦关心帮扶少。
(四)领导干部成员相当多的精力都消耗在陪会、陪餐和迎来送往 的应酬中;即使下到基层,看看材料,没有地深入到其中,深入调查研究;领导干部成员还没有完全从文山会海中解脱出来;
按照公司党支部的安排部署,领导干部成员根据相关材料对照检查进入了分析自查阶段,这个阶段要求各级领导干部成员从思想作风、学风、工作作风、生活作风等方面进行分析自查;同时,也本着严谨求实的态度,结合对照征求意见,对自己进行了深入剖析。下面就分析检查的具体情况汇报如下:
一、存在的主要问题
(一)学习风气氛围不浓厚,缺乏主动性、自觉性。
一是政治思想理论学习意识淡薄、学习氛围不浓,缺乏学习的 主动性和自觉性。二是业务管理知识的更新和拓展与时代脱节, 没有做到与时俱进。市场开拓工作的开展一直以来都是靠销售 人员的人脉来进行,墨守成规,缺乏创新意识和竞争意识。对 新兴销售方式和渠道的学习缺乏积极性。
(二)党员干部与基层职工群众关系还需进一步密切。从政治高度 认识到却中的重要性,切实关心职工们在想什么、盼什么、急什么、要什么,做好与职工群众的沟通工作。
(三)工作方法不够务实。日常工作往往只满足于转发文件、开好 会议,对抓落实还认识不够,有些工作没有真正落到实处。“三多”问题(会议多、文件多、应酬多)还比较严重,办公室整体工作效率、工作质量还有待于进一步提高;
(四)工作的规范性和计划性有待加强。领导干部对全局阶段性工 作进行研究、部署和及时总结工作仍然不足,虽然经理有限,但仍应注重公司的全局性、战略性等方面的工作;
(五)工作中不同程度地存在讲条件、摆困难的问题,通力合作、 团结共事、顾全大局、无私奉献的意识需进一步增强;
(六)在用人机制上,缺乏奖优罚劣的激励机制。致使一些干部学 习业务知识的积极性不高,工作不扎实;
(七)勤俭节约之风必须常抓不懈。目前公司正处于困难阶段,作 为领导干部,必须严格控制各项开支,坚持集中财力办大事、 保民生,勤俭办一切事的原则。从严控制业务接待及特殊开 支,坚决杜绝违规开支。
(八)干部成员之间沟通协调力度还需进一步加强。多多沟通、相 互间多听取意见。
二、问题原因分析
(一)学习教育不够。对理论学习缺乏正确的认识,对学习政治理 论兴趣不浓,作风保守的主要原因就在于不能及时更新管理所需的新观念、新技术、新知识。
(二)深入基层不够。日常工作中,由于工作任务繁重,具体事务 挤占了很多时间,到生产管理一线了解情况、征求意见、解决问题的时间相对较少;虽然建立两级干部不定期联系制度后,干部成员每逢重要节假日、重要检查活动时都会亲自带队,深入到生产一线、职工家中检查了解情况,但由于时间和研究所现有条件等客观因素的限制,调研工作仍存在有不全面、不仔细现象。
(三)宗旨意识淡薄。在领导岗位时间长了,导致一些领导干部逐渐淡化党的宗旨意识并产生脱离群众的倾向。一些党员和干部对群众利益漠不关心。一些领导干部长期缺乏马克思主义群众观点和群众路线的系统教育,缺乏在艰苦环境和做基层群众工作的实践锻炼,导致同人民群众心连心、同呼吸、共命运的立场不够坚定,对群众的感情不够深厚,密切联系群众的自觉性不够强,对群众疾苦关心帮扶少。
(四)领导干部成员相当多的精力都消耗在陪会、陪餐和迎来送往 的应酬中;即使下到基层,看看材料,没有地深入到其中,深入调查研究;领导干部成员还没有完全从文山会海中解脱出来;