乡镇绩效管理实施方案(11)

（二）精心组织，推动长效运作。各级各部门要围绕职能职责，紧密结合实际，认真制定本地区本部门的绩效管理工作方案。要从行政管理的要求出发，组织人员精心研究，努力建立以目标为导向、以实绩为核心的绩效评价体系，积极探索提升工作绩效的方法和途径，形成长效机制，做到用机制管理人、规范人、引导人。

（三）求真务实，确保工作实效。要把绩效管理与政府及其部门的职能职责、目标任务紧密结合，通过绩效管理促进职能职责的发挥和工作目标的实现，促进县委、县政府各项工作部署的落实，促进各项工作有效开展。要克服功利思想，力戒形式主义，反对弄虚作假。对在绩效管理工作中弄虚作假的，要严肃追究单位领导和有关人员责任。


篇五：乡镇绩效管理实施方案

为激发乡镇广大干部的工作热情，推动县委、县府工作的全面落实，在全面总结去年乡镇开展绩效管理工作经验和充分听取、吸收各方面意见的基础上，结合实际，制定20xx年度乡镇绩效管理工作方案。
     
一、指导思想

通过开展绩效管理工作，促进各乡镇树立绩效意识，转变工作作风，抢抓发展机遇，增强发展后劲，不断提升乡镇党委、政府的执行力和公信力，确保县委、县政府决策部署在各乡镇得到全面贯彻落实，为推进我县科学发展、跨越发展提供有力的体制机制保障。
     
二、绩效管理范围

全县18个乡镇党委、人大、政府的在编在岗公务员（含参照公务员管理人员）和机关工勤人员，作为实施绩效管理的范围。上述乡镇事业人员考核由各乡镇参照执行。
     
三、考评内容和环节

绩效管理考评包含绩效评估考评、目标管理考评、公众评议、生态文明县建设考评、察访核验、绩效奖励六项内容。
   
（一）绩效评估考评指标
     
设一级指标12个，二级指标25个（详见附件1）。
   
（二）目标管理考评指标
     
设三大指标（详见附件2）。
   
（三）生态文明县建设工作考评指标
     
设生态文明县建设宣传、封禁、预防监督等工作的考评和生态文明县建设项目实施情况的考评等二项考评内容。
   
（四）公众评议
     
由国家统计局长汀调查队设计评议表，对乡镇履职、服务、依法行政等工作由乡、村干部、群众进行有针对性的评议。
   
（五）察访核验
     
设监督检查、察访核验、违纪违法、效能及政风行风责任追究、一票否决四项考评内容。
   
（六）绩效奖励
     
设三个奖励分项，即突出贡献类、先进表彰类和单项奖。  
     
四、分值设置
     
考评综合得分1000分＝绩效指标评估300分＋目标管理250分+生态文明县建设200分+公众评议100分+察访核验得分100分+绩效奖励分50分。
     
五、组织实施
     
乡镇绩效管理工作在县委、县政府的统一领导和县机关效能建设领导小组的直接领导下开展进行，由县绩效管理工作小组具体组织实施、协调和考评分值汇总。
     
绩 效考核指标由县统计局牵头考核，各有关部门配合；目标管理考核指标由县发改局牵头考核，各有关部门配合；生态文明县建设工作由县环保局牵头考核，有关部门 配合；公众评议由长汀调查队牵头组织，各乡镇配合；察访核验由县效能办牵头考核，有关部门配合；绩效创新奖由乡镇按规定申报，县绩效办初审，县绩效管理工 作小组审定。