乡镇绩效管理实施方案(12)

指标完成情况以县统计局上报数为准，未列入国家统计范围的指标，按《考评细则》规定确定。
     
六、结果运用
   
（一）等级划分
      
1、优秀乡镇。考评综合排名前四位且总得分在850分以上（含850分）的为优秀乡镇。
      
2、良好乡镇。未达到优秀乡镇的分数，但考评综合总得分在750分以上（含750分）的为良好乡镇。
      
3、一般乡镇。考评综合总得分在650分，以上（含650分），750分以下的为一般乡镇。
      
4、差的乡镇。考评总得分在650分以下的（不含650分）为差的乡镇。
   
（二）奖惩措施
      
1、对乡镇的奖惩
    
（1）以县委、县政府名义奖励优秀乡镇第一名10万元、第二名8万元、第三名6万元、第四名5万元，良好、一般乡镇不予奖励；表彰一批绩效管理先进个人，并给予适当的物质奖励。
    
（2）对绩效考评排名全县18个乡镇倒数三名、且绩效管理考评分低于650分的乡镇给予黄牌警告，对相关责任人进行问责。
      
2、对乡镇在编在岗人员的奖惩
    
（1）优秀乡镇。县财按该乡镇2012年12月31日纳入考评人员数每人3000元计发绩效奖金到乡镇；该乡镇工作人员年度考核优秀等次比例调高至20%。   
    
（2）良好乡镇。县财按该乡镇2012年12月31日纳入考评人员数每人2000元计发绩效奖金到乡镇；该乡镇工作人员年度考核优秀等次比例调高至15%。   
    
（3）一般乡镇。县财按该乡镇2012年12月31日纳入考评人员数每人1000元计发绩效奖金到乡镇；该乡镇工作人员年度考核优秀等次比例调低至10%。   
    
（4）差的乡镇。不发绩效奖金；该乡镇工作人员年度考核优秀等次比例调低至5%；取消该乡镇及班子成员年度评优评先资格。

各乡镇要结合实际对站、所、村实施内部绩效管理，根据各自的内部绩效管理考评方案对站所（股室）、干部的综合考评得分情况区分发放绩效奖金。上述事业人员考核奖励由乡镇参照执行，经费由乡镇自筹解决。

凡 受到党政纪责任追究、党政纪领导干部问责、效能责任追究（指中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》及本省、市、县制 定的效能告诫等有关规定问责的人员）和其他形式责任追究的人员，年度考核被评为称职以下的人员，在察访核验中被发现问题的人员，不发给其年度绩效奖金。
     
七、工作要求
   
（一）建立工作台帐制。各乡镇要根据县年度总方案结合各自实际制订年度绩效管理方案，并于3月底前报县绩效办备案。各乡镇要建立绩效管理工作台帐，配合做好各项绩效指标数据的采集、统计、分析工作，并及时向县效能办、发改局、统计局、绩效办报送绩效工作目标完成情况。
   
（二） 建立目标责任制。各乡镇要及时调整充实绩效管理的工作机构，落实必要的办公经费、场所及设备。要健全绩效管理的有关工作机制，制定具体的工作措施和奖惩办 法，确保各项绩效目标的实现。党政主要领导作为绩效管理工作的直接责任人，要负总责亲自抓，分管领导具体负责，经办人员认真履职，做好绩效管理各项工作。