政府绩效管理实施方案(16)

　　
绩效目标责任单位要建立落实目标责任制，细化绩效管理目标，分解落实到职能股室、责任人，明确完成绩效指标的责任、质量、时限，形成目标分解和责任落实体系。要建立绩效目标推进工作制度、绩效评估指标跟踪落实制度，认真查找问题，深入分析原因，采取有效措施，确保各项绩效目标任务完成。
　　
数据采集责任单位要根据政府绩效评估指标考核表中所列项目，认真组织数据采集、统计、综合、报送等工作，保证绩效考核指标真实、客观。
　　
县绩效办要负责对县政府绩效考核指标完成情况进行跟踪、监测和评估，及时发现绩效运行存在问题，分析原因，提出改进措施，并向县政府报告绩效运行情况。
　　
2．公众评议。
　　
于当年11～12月组织开展，采取入户与电话调查相结合的方式进行，抽取样本200个，涵盖人大代表、政协委员、企业经营者、城镇居民、农村居民等群体。
　　
各乡（镇）、各部门要坚持问政于民、问需于民、问绩于民，全面提高政府绩效管理水平，不断改进绩效运行方式，以政府绩效的实际成效提高人民群众对政府工作的满意度。要认真组织政府绩效管理情况的宣传工作，增加社会公众对政府绩效管理和评估情况的了解，提高社会公众参与的积极性。
　　
3．察访核验。
　　
县效能办要定期不定期组织开展察访核验工作，重点加强对各（乡）镇、各部门发挥职能、履行职责、推动社会经济发展工作情况进行督查。要充分发挥社会监督作用，邀请县人大代表、政协委员和机关效能建设监督员参与察访核验活动。对督查中发现的问题，要督促有关责任单位整改提高。要认真做好市对县政府绩效管理和评估察访核验的准备工作。
　　
（二）乡（镇）人民政府绩效管理考核评估办法
　　
采取指标考核的方法进行。绩效管理考核指标共设置：可持续发展、改善民生、勤政廉政等3个一级指标和22个二级指标（具体详见附件2），如果乡（镇）没有该项指标任务的，则按其他乡（镇）平均得分计分。
　　
六、奖惩办法
　　
（一）实行指标考核奖励。在市对县政府绩效管理单项一级指标考核位居全市前三位的，对责任单位和数据采集单位予以奖励，其中，位居全市第一名的奖励1.5万元，第二名奖励1万元，第三名奖励0.5万元。奖励金按照责任单位占70%，数据采集单位占30%的比例分配（获奖的一级指标考核中责任单位如有2个以上的，按照权数分配奖金；有下设二级指标的，只奖励给二级指标也位居全市前三位的责任单位和数据采集单位，并按权数分配奖金）。对单项一级指标考核上年度位居全市前八位，当年又前进3位以上的责任单位给予奖励0.5万元；对单项一级指标考核上年度位居全市九名之后（含第九名），当年前进至第四或第五名的责任单位给予奖励0.5万元。对一级指标考核获多项全市前三名的单位，以最好等次只奖一次（责任单位和数据采集单位奖励总额不超过1.5万元）。乡（镇）政府绩效考评取前三名，第一名奖励1.5万元，第二名奖励1万元，第三名奖励0.5万元。
　　
（二）实行责任追究。在市对县政府绩效考评单项一级指标考核结果位居倒三位的，指标考核责任单位主要领导向县政府说明原因，属于主观努力因素的，取消单位及其主要领导年度评先评优资格，单位主要领导向县委、县政府写出深刻检查，并视情给予处理。被省、市效能办察访核验发现问题并被处理的单位和个人，对单位主要领导、负责单位绩效管理工作的分管领导、承办科室和直接责任人视情节轻重情况实行责任追究。
　　
（三）实行考核结果追溯。绩效考核时效一年，考核等次或已知考核结果一般在当年各类考核中使用，如因省、市绩效考核结果在各类评先评优结果后，实行一次性追溯，在下一年度考核中予以运用。