政府绩效管理实施方案(17)

　　
七、工作步骤
　　
（一）制定方案。根据市机关效能建设领导小组《20xx年度三明市政府绩效管理工作方案》（明效综〔20xx〕2 号），制定《20xx年度将乐县政府绩效管理工作实施方案》，坚持个人绩效服从于单位绩效、单位绩效服从于政府绩效的原则，在我县乡（镇）政府及其部门全面推行绩效管理制度。
　　
（二）动员部署。召开县政府绩效管理工作会议，总结回顾20xx 年全县绩效管理工作，表彰20xx年度绩效管理工作先进单位，动员部署20xx年度绩效管理工作，进一步统一思想认识，加强舆论宣传，营造重视绩效管理氛围。
　　
（三）完善制度。各乡（镇）政府和县政府组成部门及有关单位要围绕深化行政管理体制改革，推进政府绩效管理目标，建立健全绩效管理制度规范，积极运用绩效管理的方法和手段，改善行政管理，提高行政效能，推动工作落实。
　　
（四）推进工作。各乡（镇）政府和县政府组成部门及有关单位要深入开展“四百活动”、“创五优争先行”、“机关作风建设”活动，认真贯彻落实中央和省、市以及县委、县政府的重大决策部署，督促绩效目标形成，提高行政效率，扎实推进工作，促进我县经济社会又好又快发展。县效能办要加强政府绩效管理制度落实和绩效评估方案实施情况专项检查，确保我县政府绩效管理工作机制有序有效运行，促进目标任务的完成。
　　
（五）监控运行。各乡（镇）政府、各有关单位要加强绩效运行过程监控，及时发现存在的问题，研究提出解决的办法和措施。要跟踪检查绩效目标完成情况，对于不能按时保质完成的，要加强督办，逐项抓好落实。
　　
（六）整改提升。各有关单位要认真对照本年度政府绩效目标实现情况和市对县政府20xx年度绩效评估的反馈情况，深入分析存在问题，查找薄弱环节，认真研究制定切实可行的整改措施，进一步健全绩效管理制度，鼓励工作自我创新，完善绩效评估机制，促进绩效提升，促进政府绩效管理深入开展。
　　
（七）加强领导。推行政府绩效管理制度是中央、省、市、县重大决定，各乡（镇）、各部门要深刻认识推行绩效管理制度的重要性和必要性，要加强组织领导，强化责任落实，做好绩效管理工作。要统筹协调、上下联动、共同配合、形成合力。要通过绩效考评制度的实施，有效促进中央、省、市重大决策部署和工作要求的落实，促进职能职责的发挥和工作目标的实现，促进政府管理科学、规范、高效，形成干事创业的良好氛围，积极推进将乐科学发展、跨越发展。