装饰公司项目经理职责(2)

时间: 10-28 作者:李苗苗 栏目:职责

12 对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

13 接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;

14 组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

15 参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。

16 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

17 抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告,提交公司工程部。

18 重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

19 协助公司进行对项目部的检查、考核工作。

20 履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。


职责三:华威装饰公司项目经理职责

总则

1贯彻落实公司的各项规章制度,维护公司利益,热情服务于客户。

2.培训本队员工,提高工人整体素质。

3.审查施工合同,报价及工程图纸。

4.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。

5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。

6.管理本施工队日常工作。

现场管理

1.现场施工人员必须着装统一、整齐,仪容整洁;不得赤膊、穿拖鞋等工地现场施工。

2.施工工地现场必须备有门贴及各种标识牌;门铃、屏风、衣帽柜、灭火器等工地营销。

3.室内施工垃圾必须每天清扫、袋装归类。

4.卫生间临时小便池便后及时冲洗,地漏及相关下水口需用塑料盖临时封闭,保证室内无异味。

5.施工现场使用各种材料、工具应归类分明、码放整齐。

6.施工现场不得留宿、做饭,不得使用明火。

7.保护好现场内原有物品,并做好成品保护,如门窗、煤气表、电箱等。

8.施工现场不得赌博,打架、酗酒。

9.现场施工人员对现场检查、参观的人员要主动、热情、有礼貌。

10.工地现场节约用水用电,每天下班前关闭门窗,断水电。

11.服从物业管理,不违章施工。

工地处罚条例

1.没有穿华威工作服现场施工罚款。20元/人

2.工地无故停工罚款50元/天

3.水电进场施工前成品没有保护罚款20元/处

4.施工现场,衣帽柜、门铃、屏风展示牌、灭火器、门贴、小便池没有配置齐全。罚款20元/项

5.施工现场杂乱,没有及时清理罚款50元/次

6.没有按照公司规定材料施工,必须进行整改并罚款500—1000元/项

7.施工现场禁止吸烟(可以去阳台处抽,烟头及时清理),施工现场如见一烟头罚款20元/只

8.饮酒后严禁施工,违者罚款50元/次

9.所有施工工艺必须严格按照华威装饰公司工艺标准执行,并接受工程部验收,未达到验收标准,责令整改;如没有按时、按质整改的,应给予处罚。100元/项

10.工地现场成品没有及时保护,必须立即整改,并处罚50元/处。
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