公司总经理职责

时间: 08-08 作者:钟乙源 栏目:职责

篇一:公司总经理职责范文

    1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
    2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
    3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
    4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
    5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
    6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
    7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。


篇二:公司总经理工作职责

    一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。
    二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案
    三、组织实施讨论通过的新上项目。
    四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
    五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
    六、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
    七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
    八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
    九、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
    十、坚持民-主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
    十一、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
    十二、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。
    十三、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;
    十四、研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;
    十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导;
    十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

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