车间主管工作职责(3)

篇四：喷油车间主管工作职责

1、执行生产计划，并落实到每一个开机人员，并对生产过程中出现的异常问题分析解决， 保障订单生产的顺畅。 
2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。 1；根据人员变动情况进行适当工种调整。 
3、每天检查是否有员工需要进行工作指导，及时跟进或进行现场技术指导工作。 对操作工发现的进行检查，并追踪原因和指定措施改进。 
4、建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。 
5、保证机器的清洁维护，保证工具，包装袋的周转正常，保证各种物料的摆放整齐， 规范，摆正生产环境畅通。如何搞好车间的现场管理是任何一名车间管理人员的基 本功。 
6、按规格型号，计算出每台喷油机器日生产数据，根据订单需求准确的计算出整个车间的 生产数据。没有每台机器每天生产的数据，主管如何去做计划生产，也根本做不出计划 来，盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人员安排，原材料准备，工作方法，改善工作， 订单要求》
8、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作，每次时间最少两分钟，不分新老员工。对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板上指出，以便改正。


篇五：

1. 车间主管在总经理的领导下，负责全面行政管理工作、生产安排，是车间安 全生产的第一责任者。 
2. 始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安 全生产的情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝 一切危险事故的发生。 
3. 根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效 落实到各个生产工位。 掌握生产进度， 保证车间生产任务保质保量按时完成。 
4. 教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间 的产品质量。 
5. 对新进厂的员工有“传帮带”的义务。做好岗位技能、安全教育、厂规厂纪 教育。 
6. 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设 备安全等各项作业负责任。 
7. 每天下班之前后， 负责收拾、 保管好车间的办公物品及工具， 并拉闸、 断电、 闭灯、关门。 
8. 不得收受员工的礼物，更不能接受员工的宴请。 
9. 要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。 
10. 记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。#p#分页标题#e#11. 负责工作过程中的余料，下脚料的存放管理，并进行监管，发生损坏，丢失 等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。
12. 对突发事件的处理，上报。 
13. 负责对车间、库房等方面情况进行监管。 
14. 负责车间员工的事假批准、记录，以及对请假情况进行监管、上报。 
15. 随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的加班情况。 
16. 监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，并处罚单，上交办 公室存档。 
17. 作为领导人员以身作则，严格律已，起到模范带头作用。 
18. 抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放 整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。 
19. 记录好对下属人员的口头警告处罚情况，以便在员工二次违反时进行处罚。 
20. 车间主管收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的真实原因，并将信 息反馈给办公室，以保证及时进行有针对性的工作改进。