超市经理岗位职责

时间: 11-29 作者:王树颖 栏目:职责
篇一:超市经理岗位职责范文

一、岗位名称:采购部经理 
二、直接上级:总经理 
三、直接下级:采购员 
四、本职工作:全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务 
五、工作职责: 
1、 对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。 
2、 审核采购员所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。 
3、 审核单品是否调价(进/售价) ,并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、 费用收取是否合理。 
4、 每月分析一次销售情况, 审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导 入。 
5、 随时掌握商品的毛利率和费用率的比例,进行及时调整。 
6、 每周根据销售报表, 分析部组的销售及平均加价率是否合理, 以便及进行供应商的筛选、 单品调整。 
7、 根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商 品组织结构表的调整。 
8、 每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。 
9、 每周组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。 
10、 加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。 
11、 随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。 
12、 每周参加一次与营运部的沟通会,及时解决采购与营运存在的问题。 
13、 定期或不定期制定促销计划,并对每期促销进行评估、总结
14、 审批并确认促销协议;确定商品促销时间。 及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。 
15、 完成好副总经理交办的其它工作 
六、领导责任: 
1、对培养下级负责,使其胜任本职工作。 
2、对本部门经营指标的完成负责。


篇二:

职责:
1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售; 
2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应; 
3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念; 
4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。 

主要工作: 
1.指导全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理; 
2.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作; 
3.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理; 
4.维护店内各项设施,保证公司财产安全; 
5.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境; 
6.负责部门正、副主管的排班和业绩考核; 
7.负责搞好员工食堂及其它员工福利工作,做好后勤保障工作; 
8.传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况; 
9.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作; 
10.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店 长。

辅助工作: 
1.负责办公区域和生活区域的清洁卫生; 
2.接洽政府有关职能部门; 
3.协调各部门人力调配。


篇三:

(1)维持超市区域良好的销售业绩。 
为你推荐