项目经理承包责任书

甲方：

乙方：

1、根据甲方与签订的工程的合同精神，甲方与乙方签订单项工程项目经理承包责任书。

2、甲方任命乙方为该工程项目的项目经理，委托乙方对该工程进行全权管理。乙方必须保证完全履行甲方与签订的合同。

3、乙方必须根据合同精神，经公司核算部核定且项目部认可后，合同内项目成本为82％(合同价×82％，含工程结算价的保修款5％；工程开工，工程进度达到70％，支付合同价的40％：审计结束付至结算价的95％)，乙方项目部根据合同及招标文件要求采购材料及核算人工成本，主要材料进场前必须经甲方确认，工程质量达到合同规定要求。工程期间乙方及时提供材料和劳务发票，服从公司财务制度及管理。合同外项目成本核算同合同内项目成本，开工前项目部向公司交纳一定风险保证金，并参加施工前的技术及现场交底。

4、甲方支持乙方根据工程实际需要进行人员及必需品的配备，费用乙方自理(含现场临时设施)，乙方向甲方借用的物品产生的费用由乙方支付给甲方。但乙方必须对项目部的组成人员进行择优聘任，并交甲方进行审核、批准、备案。

5、成立后的项目部必须认真坚持“两管理”(工程质量管理和生产要素的管理)、“两公开”(人工招标公开和材料招标公开)，服从公司的统一管理。

6、乙方必须做好工程的文档管理工作，保证工程资料的齐全，工程完工整理完毕交公司壹套，工程决算及工程竣工图纸由乙方完成并积极配合甲方工程决算及业主方的审计工作。

7、乙方在组织施工前，必须做到对该工程全面了解，对各工种心中有数，必须做好完整可行的施工组织设计、总施工进度计划及各工种施工进度计划，定期上报工程进度。

8、乙方在施工过程中必须做好建设方的参谋，向建设方及监理方提供切实可行的施工方案，做好与建设方及监理方的工程业务联系单、图纸会审记录、工程设计变更记录、施工工程签证、施工日记等。

9、乙方必须保证该工程在合同的工期内完成，并干干净净的交付，不得造成停工、误工、窝工现象。如不能在工期内完成交付，乙方必须承担合同要求的赔偿，并且必须承担甲方对工期延误的惩罚。

10、乙方必须按照合同精神，保证工程质量达到合同签订要求的质量等级。在施工中必须全面贯彻IS09001质量认证体系，执行公司《工程质量管理规定》，牢记“质量是企业的生命”，严把质量关。如不能达到合同要求的质量等级，不但要承担建设方对甲方的全部惩罚，也要承担甲方对乙方的惩罚。

11、乙方在施工中必须坚持“安全第一”的方针，保证施工中不出现任何安全事故。乙方必须加强对项目部及施工人员的安全教育，树立“安全第一”的观念，坚决将事故杜绝在萌芽状态。如发生重大以上安全事故，乙方必须承担由此而造成的任何损失。

甲方：

总经理：

_____年_____月_____日

乙方：

项目经理：

_____年_____月_____日