精细化管理岗位责任书

一、部门目标

1、严格按照股份（集团）公司精细化管理细则执行施工技术管理工作。

2、贯彻执行《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430）《施工企业安全生产管理规范》（GB50656）和有关法律、法规、科技路线、技术标准。

3、在保证工期、质量、安全的基础上，把技术的先进行与经济性合理统一。

4、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，加大科技投入，增强企业自主创新能力，努力实现科技成果向生产力的转化，形成和提升企业的核心竞争力。

二、岗位职责

1、参加项目管理策划，组织项目的施工调查，提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案。编制实施性施工组织设计及项目管理计划，并按规定报批执行。

2、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理变更设计。

3、负责对项目分部（作业队）编制的单位工程施工组织设计进行审核。负责重、难点单位工程的技术交底。