企业年度评优方案(8)

时间: 04-01 作者:葛金月 栏目:方案
(4)其  他:康康汽车所有分公司都可参加公司级奖项的评选,部门级奖项可参考评优方案自行组织并承担费用。
 
3、顺序原则:按照奖项等级顺序逐一向下进行评选,不重复获奖。

4.优先原则

在同等条件下优先考虑以下因素:

l    绩效考核成绩更优的员工;

l    外埠员工;

l    职务低的员工;

(三)评选流程

① 部门第一负责人向主管推荐╠╠②主管提名╠╠③评审小组初筛╠╠④决策投票会呈现、投票╠╠⑤产生获奖名单,获批公布

四、 相关时间要求:

(1)12月20日前,各部门进行各奖项推荐(填写附表2),提交主管;

(2)12月25日前,请主管按提名名额将提名及申报材料交给综合行管部年度评优支持小组。

(3)12月31日前,各部门将经主管认可的部门级评优结果交人力资源部年度评优支持小组备案。

五、其他

如有任何需要,请与人力资源部年度评优支持小组联系:


篇三:企业年度评优方案

一、目的

为了弘扬“xx是我家,发展靠大家”的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先进人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。

二、原则

1、客观、公正,实事求是;

2、弘扬无私奉献,爱岗敬业的精神;

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同及经过开会公选的;

三、评选范围

1、优秀员工评选范围:优秀员工人选应为各部门基层员工和班组长,部门主管及总经理不参加评选。

2、优秀管理员评选范围:优秀管理员为各部门主管,其他人员不参加评选。

3、被评选人员需为公司转正员工。

四、成立考评小组

考评小组人员名单:张明卫、朱建芬、朱春梅。

奖励类别:优秀员工:3名;优秀管理人员:1名。

五、评选标准

1、基本条件

1.1 品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象;

1.2遵守考勤纪律,连续3个月满勤,请假总天数小于10天,其中病假小于7天、事假小于3天。

1.3工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大工作失误。

1.4完全胜任本职工作,能较好完成工作任务;

1.5爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带动作用;

2、优先评选条件

2.1工作积极热心,经常受到表扬。

2.2良好的个人形象和素养,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本职岗位的工作技能和工作技巧,具有较高的业务水平,注重工作质量。

2.3工作中精益求精并通过创新,提高工作效率和工作质量;

2.4本年度从未受过客户或者同事的投诉,并无扣罚记录;

3、优秀管理员评选标准
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