会计主管的岗位职责

篇一：会计主管的岗位职责

一、目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

二、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

三、适用范围：公司总部全体人员。

四、具体职岗位责描述

16、财务部会计主管

财务部是会计主管公司财务部门主管，直接对公司总经理负责。

16.1岗位职责

①严守公司商业秘密与财务秘密；

②负责公司经营工作中财务预决算；

③负责公司经营活动成本分析、核算与控制；

④负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议；

⑤负责制订完善公司财务制度，并推动执行；

⑥负责公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作；

⑦对各商场财务管理进行指导、管理、培训，规范有关人员行为；

⑧负责公司各类费用的审核报销。

16.2权力

①有权要求公司各部门规范执行有关财务制度，完善相关财务手续；

②有权对公司各部门、各商场进行财务检查，并对违规行为予以纠正；

③有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料；

④有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。

16.3责任

①对公司财务制度执行不好，导致公司利益受损负责；

②对采取措施不力，造成经营成本大幅度上升负责；

③对各部门财务人员培训不足，导致工作出现失误负责；

④对各类费用支出报销手续不全不规范负责；

⑤对公司财务资料保管不善，造成泄密或单据丢失，影响公司经营负责；

⑥对不按时纳税，或业务不精导致多交税款，或导致税务部门对公司处罚负责。

16.4工作标准及考核要点

①是否做好月、季、年度财务预决算；

②是否做好成本分析、核算与控制；

③是否完善公司财务制度，并推动执行；

④是否做好税务申报工作；

⑤是否定期对财务人员培训、指导、管理；

⑥是否对每一笔费用报销严格审核；

⑦是否按时上报各类财务报表；

⑧是否对每次盘点做到有效控管、资料真实。

16.5工作流程

①接受指令；

②安排协调本部门工作，与其它部门进行有效协作；

③对工作执行情况进行检查落实、汇总、上报；

④接受其它部门或领导检查、监督、考核；

⑤对本部门工作进行修正、完善。

17、财务管理科主任

17.1岗位职责

①严守公司商业秘密与财务秘密；

②制订公司总体（各种）财务预算；

③实施成本分析、核算、计划的监督与控制；

④完善各种财务制度；

⑤审查、监管公司所有报帐凭证与单据，保存好各种会计资料；

⑥负责税务申报，按时纳税；

⑦主持、组织各商场的盘点工作；

⑧负责公司办公用品的发放、使用及成本控管；

⑨负责公司开展各种活动及节假日员工慰问等的经费预算或物品供给；

⑩复核会计凭证科目汇总表，登记总部及门店总帐，编总帐科目余额表；