品管部主管岗位职责

时间: 03-20 作者:马叶婷 栏目:职责
篇一:品管部主管岗位职责

一、 熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。

二、 负责制定部门工作计划,实现工作目标。

三、 组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准

1、 负责组织制定和完善公司各项质量管理制度

2、 负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施

3、 对公司已有的产品生产许可证,卫生注册登记、haccp、iso9001体系进行监督检查,并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实;

4、 负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案

5、 负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

6、 组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证

四、 iso9000质量管理体系及haacp食品安全管理体系运作

1、 完善iso9000质量管理体系及haacp食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。

2、 联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核

3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作,企业会计报表分析(最新精编)(7个doc15个ppt)我国政府采购管理制度大全(最新精编)(72个doc11个ppt)确保质量管理体系的有效运行

五、 质量管理

1、 审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。

2、 监督和落实公司计量器具定期检定工作,各种原辅料、半成品和成品的送检工作。

3、 协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。

4、 监督或处理客户投诉及相关工作。

5、 组织分析、处理质量异常情况

六、 部门内部管理工作

1、 组织和协调本部门的日常工作开展。

2、 制定、修订品管部的工作程序和工作制度,并监控实施。

3、 负责品管部的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训及思想教育工作。

4、 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督导执行。

5、 负责控制部门预算,降低部门管理费用。

6、 制订部门培训计划,组织协助年度培训计划。

7、 负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。

8、 与内外相关部门进行沟通、协调。

9、 监督、考核本部门员工的日常工作。

六、完成上级安排的其他工作。


篇二:品管部主管岗位职责

一、直接对生产副总负责

二、负责对整个生产质量管理

三、保证iso9002质量管理体系程序有效的运行

四、针对质量回馈信息,提出质量改进,纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果,汇报到生产副总

五、严格作业尺度和检验尺度

六、对部门人员进行相关业务培训

七、制定实施品检措施,并呈交生产副总审核

八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处

九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报

十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈)

十一、每天准时召开部门质量交流合
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