公司副总经理职责(3)

篇五：公司副总经理工作职责

   1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营 战略、管理组织、选人用人)；有效地做好技术性的日常工作(计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证公司战略目标的 实现； 
   2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面 的经营管理，对外代表公司处理经营事务。 
   3、 定期向总经理报告工作， 执行贯彻总经理及公司的各项决 议和决策。 
   4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。 
   5、 审核和上报公司年度财经预算， 向各部门下达年度工作指 标。 
   6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的 工作配合。 
   7、 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系， 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。 
   8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发 现和培养管理人才。 
   9、亲自接待特殊的、vip 级客户，代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。 
   10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部 门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。 
   11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加 强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
   12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。