技术总监岗位职责(2)

篇四：技术总监岗位职责

    1． 基本职责
       在队经理的领导下，负责地震队的物探技术和质量管理与控制工作。
       协助生产副经理抓好全队电子设备的技术管理和基础工作，监督、验收电子设备检测资料。
       参加队委会，参与审议决策本队的各项计划、管理制度等重大事项。
       兼任解释组长，负责解释组的管理工作，对解释组的工作效率、质量、hse、设备、成本和队伍建设等项管理负全责。
       严格贯彻执行国家的有关法律、法规和bgp的管理制度、规定和各项安全、技术操作规程。
       维护bgp的利益，树立bgp的形象，拓展bgp市场。
    2．动员准备期间的职责
       出国前准备阶段的职责。
       收集资料，掌握项目基本情况和有关技术、质量信息与施工条件。
       参与编制项目施工设计报告。
       学习、研究合同和听取、征询甲方对合同的解释与说明，明确掌握合同内容。
       协助队经理筹建地震队和建立组织机构及管理体系。
       组建解释组，参与选聘解释组的人员，并给其定岗、定责和安排工作。
       根据合同要求和工区条件，制定落实上级质量计划的实施细则。
       根据合同要求和工区条件，制定落实上级技术、质量管理制度、规定的实施细则。
       拟订落实合同技术和质量条款的总体技术方案，拟交队经理和队委会审定。
       参与审定《项目运作计划》和各项管理工作计划和制度、规定。
       协助生产副经理和人事管理员修订编制本队的劳动定额和测定生产能力。
       协助生产副经理做好电子设备的前期管理工作。
       抓好解释组在出国前准备阶段的各项工作。
       拟订和报批中方人员出国前的业务技术培训计划，与有关部门配合进行培训。
    3．开工前准备阶段的职责
       带领解释组人员参加营地建设，按照hse标准整理和布置办公室。
       组织验收解释组到港或封存的办公设备和用品。
       参与工区现场详细踏勘，为实地布设地震测线和试验点准备。
       根据工区详细踏勘结果，对质量计划等管理工作计划#p#副标题#e#进行调整和完善。
       参与当地雇员招聘时的考试、考核工作。
       协助队经理按规定方案健全行政班组和质量管理体系。
       建立、健全质量管理信息收集、传递、整理、分析、使用、储存的运行网络。
       协助队经理抓好全队员工上岗前的工作培训和教育工作。
       参与审定各班组的设备配备使用和定人、定机方案。
       协助生产副经理抓好开工前电子设备的安装、调试、检测和维修保养工作。
       审定测量技术设计方案，和测量组的工作计划。
       接受甲方的开工验收和审计。
       组织和指导解释人员作好野外施工方法试验工作。
       指导地球物理师设计早期施工测线（段）或线束的观测系统和施工方案。
       主持编制项目整体的和按测线或线束、按工序分解的采集资料质量指标计划。
       参加甲方或上级召开生产会。
    3．野外施工期间的职责
       负责抓好物探技术管理工作。
       负责抓好质量管理和控制工作。
       负责进行技术、质量培训和教育工作。
       协助生产副经理搞好生产管理工作。
       协助生产副经理搞好电子设备的技术管理工作。
       负责解释组的管理工作。
       填写岗位工作日志和审阅解释组人员的工作日志。
    4．验收遣散期间的职责
       编制解释组的验收遣散计划和参与审定全队的验收遣散计划。
       负责各项技术和质量资料、成果、图件的善后处理。
       协助生产副经理做好电子设备收工期间的管理工作。
       负责搞好解释组设备和物资的清理、回收、封存工作。
       协助队经理对工作量、质量、hse、设备、成本五项管理指标进行期末考核兑现。
       主持解释组的总结考评和表彰奖励工作，审阅组员的工作总结报告。
       编写和上交所主管工作的总结报告。
       编写地震队的项目作业最终报告，并经国际部审核后向甲方提交。
       接受项目经理部对验收遣散工作的验收和审计。
       协助队经理向甲方做最终工作汇报，征求甲方的评价和意见。