技术部主管岗位职责

篇一：技术部主管工作职责

    1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
    2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；
    3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；
    4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成；
    5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料；
    6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作；
    7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作；
    8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件；
    9.组织制定产品工时定额；
    10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理；
    11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善；
    12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告；
    13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告；
    14.负责对本部门人员的培训和考核工作；
    15.完成上级交办的其他工作。

篇二：技术部主管岗位职责

　　1、参与公司重大决策。
　　2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
　　3、负责软件项目开发。
　　4、组织制定高端技术解决方案。
　　5、参与重大项目的立项。
　　6、负责重大信息搜索及组织。
　　7、培育及组织维修市场工作。
　　8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
 

篇三：技术部主管岗位职责

    1、 兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
    2、 就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
    3、 负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
    4、 根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
    5、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
    6、 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
    7、 对本部的开支情况和经济指标负责。
    8、 对本部的整体服务质量和安全生产负责。
    9、 协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。