试用期员工考核制度(3)

篇三：

    一、总则：为规范康复医院新入编制外员工试用考核管理，特制定本管理办法。
　　二、适用范围　本管理办法适用于卫校（康复医院）所有试用期员工。
　　三、试用期考核管理
    1.新员工被录用后，试用期一般为1—3个月(最长不超过六个月)。
    2.根据情况，新员工在入职试用内参加入职培训，培训考核成绩作为转正条件之一，考核成绩满70分以上者与之签订派遣合同。
　　3.试用期内，有下列情形之一的，终止试用，不录用：
　　3.1无故旷工1天及以上的；
　　3.2每月事假累计超过3天的；
　　3.3每月病假累计超过5天的；
　　3.4试用期结束考核成绩为“差”的；
　　3.5单项考核成绩不足50%的；
　　3.6明显不能胜任工作的；
　  3.7违反规章制度规定的。
　　4．试用期内，有下列情形之一的，可以延长试用期一个月：
　　4.3试用期满，考核成绩为“一般”的；
　　4.4医院制度规定的其他情形。
　　5.试用期满，考核成绩为“良好”及以上的，按期转正。试用期内有重大立功表现或在  
    集体组织的技能竞赛中取得前三名的，经单位批准，可以申请提前签订派遣合同，但
    试用期不得少于一个月。
　　6.试用期工资为1200元/月.（不低于当地最低工资标准）
　　7.试用期考核
    7.1新入职员工考核由其医院办公室负责，卫校、门诊部新入职员由校办公室负责。
    7.2考核内容及标准:见《试用员工转正评价表》
　　7.3考核成绩在90(含)～100分的为“优秀”，80(含)～90分的为“良好”，70(含)～80分的
    为“一般”，70分以下的为“差”。
　　四、转正、延长和试用终止
    1.员工于试用期结束前填写《试用员工转正自我评价表》，提交办公室，合格者在试
    用期满医院与其签定派遣合同。
    2.根据第三条第4款延期转正的，由办公室下发书面延期转正通知单。延长试用期内 
    仍不符合要求的，下发终止试用通知单，终止试用，不录用。
    3.根据每三条第3款终止试用的，由人事部门下发终止试用通知单，解除劳动合同。
　　五.本办法解释权归康复医院办公室.

篇四：员工试用期满考核制度

    总 则
    1. 为规范各岗位员工试用期满后的考核工作，特制定本制度。
    2. 本制度只适用于本店。

    考核原则
    3. 关键指标原则：考核指标既要精简又要易于操作，对本店具有重要意义。
    4. 岗位职责原则：考核指标应具有高度体现岗位职责，而非针对工作者本人。
    5. 目标导向原则：个人考核指标是本店总体目标的有效分解。
    6. 具体量化原则：业绩考核指标应尽可能具体和量化，易于客观公正的评估。
    7. 行为化原则：态度、主动性、积极性等非量化指标通过考察其行为间接考核。
    8. 调整原则：考核指标按实际需要可进行调整。
    9. 透明原则：考核流程、内容、指标和评价标准应对新员工公开，使新员工理解。
    10. 共识原则：考核指标应是被考核人与主管领导（指导员）共同认可的，并共同去实施。
    11. 反馈原则：试用期同样要有业绩面谈和帮助员工改进绩效的具体措施，再考核其执行、合作能力和工作绩效。