信访稳定工作总结(2)

时间: 10-31 作者:王玉菡 栏目:总结

 二、积极推进矛盾纠纷调解网格化建设 按照工作要求,园区及时下发了《关于成立矛盾纠纷调解 网格化建设工作领导小组的通知》和《宁江工业园矛盾纠纷调 解网格化建设工作实施方案》 (宁江委发201213 号) ,深入落实园区社会矛盾纠纷调解四级网格建设。目前已建立 3 个三 级网格和 37 个四级网格, 并落实各级网格调解员和信息员。 加 大宣传力度,健全矛盾纠纷调解网格化机制,严格奖惩,确保 十八大前后不发生有影响的进京赴省到市非正常上访。

 三、真抓实干,真心实意为群众排忧解难 信访是人们在社会经济生活中的现实矛盾反应。随着园区 的深入发展,信访工作正在面临新形势、新任务、新挑战。园 区信访工作者深刻体会到了所面临的压力和责任,要想做好信 访稳定工作,既要坚定信心,多为群众办实事,又要与时俱进, 注重方式方法,站在群众角度开拓工作思路,创新工作方法。 园区要求社区做好信访矛盾纠纷的排查工作,努力把信访 苗头排查化解在基层。目前已在全园区 3 个社区分别建立了调 解室和信访接待站,建立了 88 个中心户,培训上岗专兼职调解 员 36 人。中心户和调解员主动及时了解情况,发现苗头及时介 入调解,同时上报园区。为了把基层排查工作做实做细,做到 情况明、对策实,园区要求社区每周上报信访矛盾纠纷排查材 料, 没有情况也要报正常。 如群众反应景湖安置小区 “路难行” 、 “水难通” 、邻里矛盾等,经过耐心细致工作,都被成功化解在 基层。上半年园区共接待受理矛盾纠纷 61 件,成功调解 59 件, 调解成功率 96.7%,基层信访矛盾纠纷调处工作扎实有效。 园区抓住主要矛盾,落实包案人员责任,做好重点人员的 教育监管工作。对有政策规定和确有实际困难的,如老农机人员,园区积极协调,从快解决;对没有政策规定又没有实际问 题的,如刘保前,通过做思想工作,进行稳定消化。强化分级 负责,归口办理,进一步完善事前预防、事中化解、事后监督 的排查调处机制,坚持“谁主管,谁负责”的原则,管好自己 的人,看好自己的门,做好自己的事。 为广泛宣传,营造氛围,园区通过拉横幅、贴标语和巡逻 车广播等方式深入宣传《信访条例》 《劳动法》《治安管理处 、 、 罚法》和《集会游行示威法》等,强化广大群众遵纪守法和依 法维权意识,做到未雨绸缪,建立信访矛盾纠纷调处的第一道 防线。 党的十八大即将召开,信访工作形势更加严峻。园区将认 真总结经验,全面加大信访工作力度,及时有效解决信访问题, 为人民群众排忧解难,维护园区和谐稳定。


篇三:信访稳定工作总结

2010 年,集团公司在市委、市政府等上级部门的正确领 导下,以创建“平安--”为主线,加强排查调处、科学预警 预测、强化调查研究、狠抓责任落实,坚持信访工作为群众 办实事这个核心不动摇,围绕群众最现实、最关心、最直接 的利益,较好地完成了信访各项工作任务。我公司按照上级 有关指示精神,结合本单位工作实际,认真做好了年度信访 各项工作,现将 2010 年度信访稳定工作情况总结如下: 健全组织, 确保信访工作责任制的落实。 

一、 健全组织, 组织 加强领导, 加强领导, 确保信访工作责任制的落实。 公司领导高度重视信访工作,教育全公司职工从维护公 司稳定、促进公司发展、打造文明和谐企业的高度,进一步 提高对信访稳定工作重要性的认识,树立 “平安信访”、 “和谐--”观念,始终把信访工作作为一项重要政治任务放 在心上、抓在手上。建立了由公司总经理为主要负责人、党 委副书记为分管领导的信访调解委员会,健全基层信访工作 网络,各分、子公司分别成立了主要负责人为组长的信访工 作领导小组, 进一步完善了信访工作责任制, 作到专人负责, 责任到人。与 16 家子公司签订了信访工作责任状,实行信 访首问负责制,确保了各类上级转办件及群众来信、来访得 到及时、有效的处理,提高了信访工作的质量和工作效率。 分清职责, 理顺程序, 全力做好各项信访稳定工作。 
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