干部考察期总结

20XX年5月担任环境与资源学院副院长以来，本人协助执行院长协分管科学研究、学科建设、研究生招生与培养管理，同时协助院长分管国际交流与合作等工作。在近一年的新的工作岗位上，本人始终坚持共产主义理想信念、不断提高理论素养、贯彻党的路线方针政策、政治纪律，始终以学校的发展为出发点，谋划学院发展;不断提高自己的管理素养和行政能力，创新管理思路，协助学院领导通盘考虑学院的未来，不计个人得失，为广大教职工的切身利益着想;事业心强，富有责任感和敬业精神，能够以饱满的热情投入到工作中;能圆满完成学院及负责人交代的工作;遵守廉政规定，主动接受监督，没有行贿受贿事件发生。一年来学院在科学研究、学科建设和研究生培养方面取得了一定的成绩。本人尽职尽责，不断提高自己的管理能力、理清工作思路。现总结如下:

第一，科学研究和科研管理方面。协助执行院长狠抓项目申报、项目执行和科研成果产出，出台《浙江农林大学环境与资源学院科研项目申报及管理条例》。20XX年，学院在国家级重大科研项目和省部级奖励等方面取得重要突破，青年教师获得国家自然科学基金项目资助比例明显提高，科学研究全校考核第一。20XX年，学院到位科研经费1098.27万元。授权国家发明专利7项，授予国家软件著作权6项。出版专著2部。发表学术论文75篇，其中SCI收录18篇，SSCI收录1篇，EI13篇，一级12篇。20XX年获各类成果奖励5项，单胜道教授著作的《浙江省农村废弃物调查》获浙江省第十六届哲学社会科学优秀成果奖(应用理论与对策咨询类)一等奖。不断捋顺学院科研发展思路，充分调动广大教师围绕1030计划和学科发展规划，积极展开创新研究。

第二，学科建设方面。20XX年，围绕学校“1030”发展战略中长期发展规划，协助执行院长，不断调整学科结构，初步实现了学科重组;凝练学科方向，完成了学院3个学科的“十二五”发展规划制定;协调林生院、园林学院，组织申报林学重中之重学科和土壤学重点学科;参与竹资源与高效利用国家特殊需求博士点申报工作。目前，林学重中之重学科、土壤重点学科和竹资源与高效利用国家特殊需求博士点均获批，实现了学院学科建设新的突破。20XX年，制定环境与资源学院学科建设年活动方案，并围绕学科使命、学科目标、学科组织化等方面积极开展学科调研，取得了阶段性成果，学科建设工作也得到上级领导的肯定。

第三，研究生招生与培养管理方面。制定并出台了《环境与资源学院研究生导师职责》，规范了导师职责和研究生培养环节，研究生日常教学顺利开展，圆满完成20XX、20XX年招生指标。研究生培养质量有所提高，20XX、20XX年毕业研究生论文盲审通过率100%，连续两年获得浙江省优秀硕士论文。20XX年，研究生发表论文24篇，其中SCI收录1篇，一级期刊5篇，获得省新苗人才计划1项，研究生创新项目5项。

第四，国际合作交流方面。20XX与加拿大皇家路大学初步达成合作办学意向，与国际竹藤组织签订了合作协议，邀请加拿大科学院院士陈镜明等8人来学院进行了学术交流并初步达成了合作意向。另外，协助学院其他领导，制定学院岗位聘任、考核细则，圆满完成了学院教师岗位聘任工作;协助执行院长、书记负责完成学院“十二五”发展规划制定等工作。

过去的一年，学院在学校领导和各部门的大力支持下取得了较好的成绩，我将继续履行工作职责，协助执行院长、院长努力工作，为全院教职员工服务。

环境与资源学院杜华强