节约成本总结

结合本工程特点总结如下：

1、对项目部上报的施工计划进行审核，并要求按照关键时间节点组织施工，在保证质量和安全的前提下合理缩短工期，减少不必要的费用支出。

2、正确合理的指导施工，且要求项目部施工流程合理化，加强质量管理，减少不必要的返工。如遇雨天及车辆运输碾压后挖弃的土，指定项目部利用到反压护道。

3、要求项目部合理安排现场施工提高劳动效率和机械、材料利用率，不费料不失窃材料及时回材料合理堆放材料减少搬运距离。

4、项目部因根据天气情况和施工需要抢雨隙赶晴天采取措施合理安排使得雨期不停工提高工程进度降低费用支出。

5、要求项目部应加强事中和事后控制措施。

（1）、事前应加强管理，积极创造条件、优化施工方案、改进施工工艺、严格落实质量责任、克服质量通病，用杜绝质量事故、不停工、不返工来有效节约成本。安全是获取效益的保证，项目安全管理必须要及时进行危害辨识，确定项目中重点部位，加大安全设施投入，落实责任到人和保障措施，确保万无一失。

（2）、事后要分析，坚持每个项目都实行综合分析及时检查、修正、补充，以达到控制成本和提高效益。