无事故班组感言

在建筑工程安装公司，有这样一支刚成立的队伍，他们不怕脏，不怕累，忘我工作，团结奋战，他们用可靠地检修质量保证了检修工作的顺利完成。他们就是机电车间机修班组。是20XX年10月新组建起来的班组。班组共有14人平均年龄25岁，虽然是新组建的班组，但是这是一支技术过硬、敢打敢拚的一支队伍。机修班组主要从事的工作：是针对建筑工程安装公司所接收各事业部及本公司的机械设备的各类维修工作（包括大、中、小修及设备改造），以及技术指导服务工作。然而这支年轻的队伍来完成这些工作，就需要安全的保障，安全工作从以下几点开展：

一、加强安全培训的工作，提高班组成员思想意识

公司的“三级安全教育”，让初入公司的新员工的安全意识有了显著的提高。为做好班组的安全工作，其中班组安全工作中就数安全培训和安全活动最多了。加强班组级的安全培训及安全考试，让安全意识成为每个班组成员在工作中的规范行为。搞好班组安全管理工作，还有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“安全生产，责任为天”的观念，在生产的过程中安全是重中之重，以稳定安全生产形势、稳定员工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理。班组是企业的细胞。加强班组安全管理，是企业安全生产的基础。

二、不断完善规章制度，是班组安全工作的保证

无规矩不成方圆，班组安全管理必须有完备的规章制度作保证。班组安全管理，就要在不断完善和充实规章制度，严格执行规章制度。使规章制度真正起到导向和制约作用。把班组员工的安全行为与绩效工资考核相结合进行，确保班组的安全生产工作稳步增长。

三、安全检修工作，现场管理是班组安全工作的重点

大量的事故多发生在作业中和作业现场。因此，将生产过程中的安全管理定为班组安全管理的重要方面。分析检修工作中和作业现场的危险因素，并且在检修安全方案中有针对性地采取防控措施，检修负责人落实情况。班组管理人员进行检查监督。

四、全员参与是班组安全工作的关键。

班组安全管理是一种群体行为，必须发挥集体的力量，群策群力，采取宏观和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥员工的自主能动性和积极性。只有班组全员行动起来，做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险，才能实现班组安全生产。

五、强化技能，做好服务工作。

作为基层最基本生产班组，始终把安全生产、企业文化建设当班做班组发展的大事来抓。采取理论培训和技术培训相结合的立体培训方式，营造积极向上、和谐健康的学习氛围，培育素质过硬的岗位员工。使员工牢固树立“安全意识”、“和谐意识”和“责任意识”。以“安全、优质、和谐”为出发点，以安全文化为主题的企业文化理念指导班组抓生产、保安全；用以学习强化班组员工技能，以优质的检修质量来争取下次的检修工作任务。

六、工作中的不足与今后的努力方向

俗话说：“一分耕耘一分收获”，通过我们的扎实工作优质高效的完成各项生产服务任务。兔年即将过去，又迎来新的一年；回顾我们机修班组成立来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结过去的工作，使以后的工作做得更好。在今后，我们班组仍将一如既往，加强班组建设、加强班组安全工作、加强班组员工的自身素质建设，使每名员工都成为鹰一样的个人，班组成为雁一样的团队，努力构建和谐家园，打造安全无事故班组。

机电车间机修班组

二0XX年一月十一日