律师事务所会议记录

时间：20XX年3月14日

地点：东方华银律师事务所

出席人员：陈坚（律师）、郑媛媛（女士）、林文海、罗磊、李宝、

王文婧、刘君丽、李志恒、莫秋琴

主持人：王文婧

会议记录员：莫秋琴

会议内容：

1.主持人介绍公司概述

2.林文海介绍产业背景、盈利模式、市场竞争环境；介绍公司“三步走”战略；介绍商业模式（进度安排和市场目标）

3.王文婧介绍公司营销策略

4.刘君丽介绍经营管理

5.罗磊介绍融资策略、财务分析与预测

6.与郑媛媛探讨相关问题

（1）线下如何发展，如何融资

（2）建议开设生活馆，便于客户体验

（3）开设专家网上咨询、建立庞大的咨询库的可行性及意义

（4）企业核心：交流+辅导+胎教月嫂→正确率

（5）第一步的产品如何规划、定位、实现

7.与陈坚律师探讨问题

（1）创业计划书应该更活泼、更亲切，切合母婴产品（PPT应该更简洁，语言文字应该更专业）

（2）创业评委也许更喜欢简单的盈利模式的创意，业务模式应该明确（例如幼儿园创意可删除）

（3）将企业定位于中介

（4）<进度安排>线下建实体，最好采用加盟式，不宜轻易扩展实体店业务（成本过高）

（5）创业计划以3年作为一个周期，时间不宜拉太长

（6）关于上市计划点到为止，全球战略有些空，没有考虑地域因素（例如跨国发展要考虑母婴教育的文化差异）

（7）融资策略——第一步删除到PE战略投资

（8）融资计划步骤过长，主要焦点是创业热情、起步亮点

（9）第一轮融资一般步骤：自由资本（内部分股）→天使投资（３９％）→ＶＣ（２０％—２５％）

（10）可以考虑邀请准妈妈做秀，在现场比赛出面

（11）建议第一批员工为年轻妈妈

（12）比赛准备阶段可以让女生去做问卷等形式调查，了解消费者偏好