律师事务所会议记录

时间: 02-19 作者:张训功 栏目:会议纪要

时间:20XX年3月14日

地点:东方华银律师事务所

出席人员:陈坚(律师)、郑媛媛(女士)、林文海、罗磊、李宝、

王文婧、刘君丽、李志恒、莫秋琴

主持人:王文婧

会议记录员:莫秋琴

会议内容:

1.主持人介绍公司概述

2.林文海介绍产业背景、盈利模式、市场竞争环境;介绍公司“三步走”战略;介绍商业模式(进度安排和市场目标)

3.王文婧介绍公司营销策略

4.刘君丽介绍经营管理

5.罗磊介绍融资策略、财务分析与预测

6.与郑媛媛探讨相关问题

(1)线下如何发展,如何融资

(2)建议开设生活馆,便于客户体验

(3)开设专家网上咨询、建立庞大的咨询库的可行性及意义

(4)企业核心:交流+辅导+胎教月嫂→正确率

(5)第一步的产品如何规划、定位、实现

7.与陈坚律师探讨问题

(1)创业计划书应该更活泼、更亲切,切合母婴产品(PPT应该更简洁,语言文字应该更专业)

(2)创业评委也许更喜欢简单的盈利模式的创意,业务模式应该明确(例如幼儿园创意可删除)

(3)将企业定位于中介

(4)<进度安排>线下建实体,最好采用加盟式,不宜轻易扩展实体店业务(成本过高)

(5)创业计划以3年作为一个周期,时间不宜拉太长

(6)关于上市计划点到为止,全球战略有些空,没有考虑地域因素(例如跨国发展要考虑母婴教育的文化差异)

(7)融资策略——第一步删除到PE战略投资

(8)融资计划步骤过长,主要焦点是创业热情、起步亮点

(9)第一轮融资一般步骤:自由资本(内部分股)→天使投资(39%)→VC(20%—25%)

(10)可以考虑邀请准妈妈做秀,在现场比赛出面

(11)建议第一批员工为年轻妈妈

(12)比赛准备阶段可以让女生去做问卷等形式调查,了解消费者偏好

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