资产管理培训总结

为贯彻落实国家、省市相关规定的工作要求，做好县级行政事业单位国有资产管理信息系统实施工作，全面加强我县国有资产管理，实现资产管理动态化，促进资产管理与预算和财务管理相结合，提高资产管理质量与效率，我们认真开展资产管理信息系统实施工作，按照上级相关要求，保质保量的完成了各项工作。

一、领导重视，明确职责，落实责任。

为加强国有资产管理，实施资产管理信息系统，根据上级财政部门的要求，我县于二〇一〇年四月二十三日在县职教中心举办资产管理信息系统培训班。全县200多家行政事业单位派人参加培训。此次培训为县属行政事业单位顺利实施资产管理信息系统做了准备工作，为资产管理的规范化、科学化打下了良好的基础结合我县实际情况制定了实施工作方案，成立实施行政事业单位资产管理信息系统工作小组，统一组织县级行政事业单位资产信息系统实施工作，工作小组组长由县长助理、财政局局长张晓强担任，副组长由王平副局长担任，国资科、预算科、国库科、采购办、行政政法科、教科文科、经济建设科、城建科、农财科、社保科、企财科、债务科、办公室负责人为成员。县财政局工作小组协调机构设在国资科，由国资科、办公室会同有关科室具体组织实施。

县财政局国资科负责综合协调、具体组织实施工作。主要负责总体方案的制定，各项工作进度协调，工作程序和步骤的确定，政策的制定，数据的收集、审核汇总和上报工作，单位资产盘盈、盘亏、损失、报废的审核核销工作。并精心组织实施，保障了此项工作顺利完成。

二、精心组织、严肃纪律、效果显著。

我县按照各阶段工作要求按时保质保量完成工作任务，切实做到了资产帐实相符、帐帐相符、帐表相符。如实反映资产管理情况和存在的问题。在工作中，我们做到精心组织，严肃纪律，按照《财政部关于印发〈行政事业单位资产清查暂行办法〉的通知》要求，全面、彻底的进行了资产盘点、补充、调整，更新有关资产数据，同时我们积极参加省财政厅举办的资产管理信息系统培训班，主动征求财政局其他业务科室的意见，各科室密切配合，将近几年来的所有资产进行彻底清查，不留死角，保证了数据的真实性、准确性和完整性。

三、加强管理、健全制度、加强督导。

我们在全面保质保量完成资产管理信息系统实施工作后，按照上级相关要求，建立健全了各项规章制度，为全面、准确、动态反映我县各项资产数据信息，完成资产动态化、精细化、科学化管理打下了基础。

我们于10月17日圆满完成台安县国有资产管理信息系统的编报工作，全县共录入166户行政事业单位，总资产61287万元。此项工作为我县国有资产管理工作夯实基础，为规范化、科学化管理迈上一个新台阶。

今后，我们决心继续加强全县资产管理系统实施工作，促进资产管理与预算和财务管理相结合，以资产生命周期为管理导向，以资产资源利用最大化为原则，突出资产监管效果，提高资产管理质量与效率。