谈得更远些，可以说说日本企业的一条特殊制度。工厂企业的技术人员不分等级高低，每年至少要提出一项改进技术或设备的建议，哪怕只是改变一个螺丝钉的形状或更换某个通风口的位置，否则就面临着被“炒”的厄运。如此一来，技术人员的工作态度也就可想而知了。
“把帽子跑过篱笆去”这一做法看似极端、不尽人道，想不也有人不置可否，其实它是可行且有效的。人原本就是有惰性的，无论何时何地都很难改变。而所谓的“帽子”不过是一个间接的牵引者，不一定是实物，也许是一句自我暗示，也许是一个迫使自己坚持下去的举动，只要能“逼”着自己去做，使自己“不得不”去做，那么“帽子”的作用也就尽到了。
看来，“把帽子抛过篱笆去”这一说法绝非笑话，而是一种面对困难时毫不犹豫的坚定态度和行动。每个人都应该找到合适自己的“帽子”，在遇到“篱笆”或是“高墙”时，毫不犹豫地将它抛过去！
