医院人员培训计划(5)

（5）参加麻醉岗位培训。

（6）拟派1名到省级医院进修

（8）组织急救演练，提高急诊抢救水平

三、医疗突发事件应急能力培训

根据各科室的特点，制定相应科室的模拟突发事件应急处理预案，医务科将根据各科室制定预案的情况，进行突击模拟演练，提高医务人员应对突发医疗事件的能力，使得在发生医疗突发事件时，能够及时、有效的应对，节约时间，达到全院统一协调，齐心协力、忙而不乱，协调全院的资源处理突发事件，提高处理突发事件的成功率。

1、各科室制定本科室相关突发事件的处理应急预案，并根据预案制定相应的模拟拉练方案。

科室组织人员进行培训，是每一位医疗人员均了解突发事件的处理流程。

2、 医务科将不定期的组织分管院长、相关科室专家对各科室进行模拟拉练。

3、及时对模拟演练方案进行修正，使其更适合科室突发事件，达到训练医务人员处理突发事件能力的作用。

具体模拟演练计划：

时间 项目 考核对象 考评专家

二月份 氧气停供突发事件模拟演练 分别针对门诊手术室、儿科病房、重症监护室、妇产科病房、产房、手术室 分管院长、医务科、护理部、总务科、门诊信息科

三月份 产后出血 妇产科医生 分管院长、医务科、护理部、门诊信息科

输液反应 儿科医生

手术室医生

输液大厅

四月份 子痫 妇产科医生 分管院长、医务科、护理部、门诊信息科

气道阻塞 儿科医生

五月份 宫外孕失血性休克 妇产科医生 分管院长、医务科、护理部、门诊信息科

新生儿气管插管及窒息心肺复苏 儿科医生

六月份 综合实践技能考核 全院临床医医生 分管院长、医务科、护理部、门诊信息科

四、进修学习

依据各科室培训计划及培训名额，医务科对其进行审核，制定出全院的进修培训计划，并下发到各科室。各科室按照医院培训计划要求，在坚持公平、公正的基础上，从具备进修条件，并提出个人申请的人员中择优选拔，上报医务科，由医务科进行筛选。具体计划如下：

附件1：

2012年各科室计划进修

科室 名额 进修医院 进修专业 进修时间 开始时间

儿科 1人 北京儿童医院 picu、小儿神经内 1年

妇产科 1人 北大人民医院 妇产科肿瘤 半年

影像科 1人 北京妇产医院 产科疑难病诊断 3个月

检验科 1人 聊城市人民医院 病理专业 6个月 6月-12月

儿保科 1人 齐鲁儿童医院 视力筛查 3个月 年初

五、科研学术

医务科将注重发挥协作力量，鼓励横向联合，加强合作交流，积极组织各相关科室开展有关的课题研究，共同研讨带有共性的问题和新的工作思路，不断提高医学的学术水平，推动学科建设，促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性，解放思想，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入，是我院科研工作有新的突破，努力创建科教兴医的新局面，主要的科研工作计划如下：

1、拟完成院内8个课题项目的立项工作。

2、拟完成刘立翠、梁发强、卢飞飞三名研究生科研计划的安排，并对其可行性进行论证。

3、拟进行有关科研的学术的讲座4次，主要内容涉及文献查阅、科研设计、医学统计和论文撰写四个方面。

4、拟对科研主持者进行科研调度4次，年底做好对学科带头人及中青年技术骨干两年来的评估考核。

医务科

二0一二年一月八日