产品质量控制计划(6)

c、确保在合格供方采购产品，保证采购产品质量；

d、参与数据分析并保持持续改进活动。

车间：

a、在生产质保部领导下贯彻公司质量方针；

b、按照生产计划合理组织安排生产；

c、负责生产过程的质量控制，发现问题及时上报；

d、负责不合格品纠正措施的实施；

e、参与数据分析并保持持续改进活动。

营销部：

a、在总经理的领导下，贯彻公司的质量方针；

b、协助总经理以客户为关注焦点，确定顾客的要求，并予以满足；

c、管理与顾客有关的过程，组织合同、订单中产品要求的评审活动；

d、负责售后服务与顾客沟通，负责顾客满意度调查；

e、参与数据分析并保持持续改进。

四、文件资料控制：

综合部是文件控制的归口管理部门，负责组织各类体系文件的编制和控制管理审查。生产质保部是技术文件的归口管理部门。各部门应妥善保存和适用文件。

公司编制syys/cx-01-20xx《文件控制程序》以确保文件控制满足一下要求：

a、文件发布前得到批准，以确保文件是充分的与适宜的；

b、必须对文件进行评审与更新，并再次批准；

c、确保文件的更新和现行修订状态得到识别；

d、确保在使用处可获得适应文件的有效版本；

e、确保文件清晰，易于识别；

f、确保外来文件得到识别并控制其分发；

g、预防作废文件的非与其使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的识别。

五、文件使用规范和标准

gb/ti9001-20xxjdtiso9000-20xx《质量管理体系基础和术语》

gb/ti9001-20xxjdtiso9001-20xx《质量管理体系要求》

gb/ti4976-20xx流体输送用不锈钢无缝管

六、质量控制计划