县妇幼保健院工作计划(4)

（三）常抓不懈，务求实效，全县孕产妇和5岁以下儿童死亡率逐年降低。

一是产科建设成果得到进一步巩固。我院每月组织有关技术人员对各乡镇卫生院产房消毒隔离制度、产房设施设备、产科病历等方面开展督导；免费接受乡镇卫生院的妇产科医生进修7人次，有效的提高了乡镇卫生院产科质量。我县孕产妇急救中心加强了人员的业务培训考核和病历质控工作，今年派出4名业务技术骨干到省妇幼保健院等省级医院进修，使我县产科急救能力明显提高。一年来，县孕产妇急救中心共接诊孕产妇430人次，抢救危重孕产妇52人次，抢救成功率达99%，有效的保障了母婴生命安全。二是孕产妇系统管理逐年加强。一年来，全县住院分娩率达99.04%；新法接生率达100%；孕产妇系统管理率达93%；全县孕产妇死亡2人，死亡率19.36/10万，较去年下降了32.23/10万。较2005年下降了38.56/10万。三是儿童保健服务与管理不断规范。全年我县7岁以下儿童保健管理率达86.5％；3岁以下儿童保健管理率达91.03％；母乳喂养率达96.74％；体弱儿管理率达100％。5岁以下儿童死亡率为12.97‰，较2005年下降了12.42‰；婴儿死亡率为8.81‰。新生儿破伤风发生率为0，实现了基本消除新生儿破伤风的目标。达到了“两纲”目标，完成了“十一五”规划。四是信息质控工作扎实开展。通过规范妇幼卫生信息资料填写上报内容、加强网络直报工作、完善例会制度等措施，妇幼卫生信息质量得到提高，全县共抽查41个乡镇，253个行政村，调查3063人，其中活产漏报256人，漏报率为7.71％，5岁以下儿童死亡漏报率为0。

（四）强化措施，突出重点，预防出生缺陷的各项工作全面推进。

结合兄弟县市的先进经验，今年我县将产前筛查费用纳入了新农合报账补助范围，凡接受产前筛查的参合孕妇可按70元／人的标准予以报销，筛查率显著提高。同时将预防出生缺陷的三大工作任务指标与各乡镇绩效考核和公共卫生经费下拨挂钩，本院保健科督导员的绩效工资也与所管乡镇的任务完成情况挂钩，各相关科室主任绩效工资与科室任务指标挂钩。一年来，完成新生儿疾病筛查9025人，筛查率为87.37％，较去年提高了30.64％；新生儿听力筛查8110人，筛查率为78.51％，较去年提高了44.99％；产筛2927人，产筛率为28.50％，较去年提高了242.14％，均超额完成了省市下达的任务指标。我县出生缺陷发生率由2005年的87.00/万降为2010年的74.33/万，下降了12.67/万。

二、规范内部管理，提升服务质量，经济效益再攀新高。

（一）深化管理分配制度改革，院科两级管理进一步加强。为适应医疗卫生改革，促进单位可持续快速发展，我院

进一步深化了管理制度和分配制度的改革。一是在管理制度方面，今年重点对院领导班子加强了行政效能建设，完善了重要职能科室的管理制度，进一步明确分管领导与科室主任的权与责，加大了责任追究制。二是在分配制度方面，实行全员打破工资，绩效工资考核发放制。为充分发挥分配的利益导向作用，调动不同层次人员的积极性，按照生产要素合理拉开分配档次，按劳按绩取酬，效率优先、兼顾公平的原则，采取全员打破工资，绩效工资考核发放制。科室人员的绩效工资，经综合质量考核，实行院科两级分配；院级领导的绩效工资20%浮动，按年终业绩考核结果兑现发放。三是继续实行全员聘用制，加大人才引进力度。对单位需要的人才，一律实行公开招聘，特殊人才破格录用，异地引进人才补助安家费2万元，全年向全市、全县公开招聘专业技术人员20名，有力保证全院业务工作的不断发展。通过改革，院科两级管理得到进一步加强，全院干部职工工作作风有了新的转变，医院内部执行力不断增强，单位工作不断呈现新局面。