户外拓展小结

时间: 11-09 作者:李振圻 栏目:总结

两天的户外拓展结束了,但它留给我们的反思和记忆却一直在延续。当我们在把这些户外拓展串成一串放在一系列的记忆中,我们不得不去思考这次户外拓展的意义什么?以及这次拓展活动中的系列活动给我们带来的思考,生活中我们是不是存在类似的问题,怎样去解决它。

一、户外拓展的意义:

1、在轻松快乐的游戏环节感受和反思自己

2、暴露自己的优劣势,及潜意识里的不足

3、暴露团队的不足,短板,以及团队协作中的劣势

4、挑战个个极限和团队目标,超越和分析自己等

5、如何发展个人和团队长处,用己所长,补团队的所短,用团队所长,来补自己的不足,从而增加团队的作战能力

6、通过活动反思,从而希望产生危机意识、反思意识、发散意识,创新意识等

7、通过这次团体活动,不断的反思团队中存在的一些问题,改进和改正,从而在新的工作中,将拓展所得运用到新的工作中,发挥出来,不断的反思最终

让团队的凝聚力、执行力,创新力更强。

二、本次拓展主要的两个环节

1、分组和定队

⑴、定队名:即给自己的团队取一个队名,我们的团队叫雄鹰队。队名的定立相当于一个企业在创业之初注册的在己的公司名字,还蕴含着创业者创业之始

的思想,定位和格局。

⑵、选队长:其目的就是更好的实现团队的分工和明确自己的责任。队长相当于领导,其核心的影响力是相当重要的。

⑶、队训:相当于企业立业时的创始人在这个企业的灵魂,也即是一个企业的使命,精神、文化。

⑷、队歌:在某种程度等于文化的一种载体,相当于企业的各种活动,文化刊物等。

⑸、队标:相当于商标,产品,是一个企业形象的窗口。

总结:分组和定队,让我们联想到,一个企业在生存和发展过程中,文化是多么的重要,天下归万物,万物于一心。所谓的一心就是指企业文化,团队文化等。

2、游戏目的

⑴、听水字抓手游戏:当老师在念文字时,如果听到了水字,就抓住别人的拇指,同时自己必须逃掉。

目的:

1、让我们明白潜意识和惯、以及定势思维的两面性,经验或许在昨天是成功的,可不一定能适合今天。所以应当因时制宜,因事制宜,用动态、发展、创新的思维做一件事。

2、成功:专注是重要的条件之一

⑵、驿站传书:(从后面在队友的背上写字,一直往下传,传到第一个时由第一个人写在黑板上,中间不允许有任何的声音)

目的:

1、团队协作和信任的重要性

2、有效而准确的沟功,是保证工作圆满完成的前提

3、解决问题需要方法,方法对于结果起着至关重要的作用

4、确认和检测,做事取得成功时相当重要

注:四轮比赛中,我们输了,总结失败时的原因:

1)、缺法(法:即方法,规律、章程、纪律等)

2)、缺形(形:即资源的有效调节分配;时间的有效性;组织工作时的有序性;事物的合理性、方法的创新性等)

3)、缺章:(章:节制和执行,也可以说缺行之有效的规章制度。章表现在:对全局的前瞻性;对制度的尊重性;对事的执行度;战术的有合理性)

⑶、鳄鱼潭

目的:

1、格局在企业中的重要性

2、在企业发展过程中竞争、谈判的必要性

3、舍和得的境界,舍得的相通

4、尊重对手的重要性,只有尊重竞争对手,才能更好的研究它,从而不断的超越自己。

5、民主的同时,服从坚决重要。(执行)

⑷、游戏接龙:

目的:

1、团队的协作分工,队友之间的信任十分重要。

2、队长(领导)的角色的重要性(方向和决策)

3、有效而合理的逻辑

4、团队的三要素:共同文化(意识上统一:价值最大化意识、工作意识、参与意识,角色意识等)

⑸、高空跨越

目的:

1、想和做是脱节的,想起来简单,做起来难,所以实践很重要。

2、信心,是个人成功的前提,也是团队成功的保障

3、团队协调,沟通、鼓励

4、时间的重要性,机会具有时间性

5、挑战自己,超越自己,还有团队成员的奉献至关重要。如果说一个人在上面用的时间越多,下面的队友压力就越大,因此每一个人在做最好的自己时,

也是在给下面的队友赢得时间,也是在做团队中最好的角色。

⑹、信任背摔

目的:

1、团队信任在团队中是至关重要的

2、团队的每一员都是团队的一份子,如棋一样,看似不起眼,可能在胜利时至关重要。

3、贡献,拿出自己的同时,也得到别人给出的。

4、能力、能量,力量(来自团队,成员,心理)

⑺、七小板的拼接

目的:

1、混乱的结构和制度,只会取得一般的结果

2、明确自己的角色,做好自己的分工,是团队成员最基本的职责

3、领导力,组织能力,管理能力,决策力,沟通能力还有倾听能力

4、创新的思维和方法,再次感受方向比努力重要得多

5、再次体会舍和得,做最好的自己时也关注身边的人

⑻、数字拼接

目的:

1、团队合作能力,团队分工和责任明确

2、角色人格魅力

3、方法对于结果的重要性

4、时间的有限性和不二性

5、创新的重要性

⑼急速60秒

目的:

1、体验高速度的配合,体验团队成功的极大喜悦

2、团队内合理分工、有效计划、强的执行力

3、团队的智慧是个体的差异,只有将团队聚在一起,这些差异将带给团队极大的智慧

4、竞争不是目的,双赢可能才是最佳的选择

总结:没有完美的个人,却有完美的团队。

三、活动结果总结

1、成功

1)、主办方:

⑴、准备充分

⑵、验验丰富

⑶、有效的传递和沟通

2)、参与者:

⑴、公司领导的关怀与带队

⑵、团队的参与和热情投入

2、失败

1)、主办方

⑴、以传统的和经验去看问题和处理事情(比如说老师把我们想象得很高)

⑵、活动的认真执行度(奖惩制度)

2)、参与者

⑴、团队成员之间未彻底完成角色互换和转变

⑵、团队之间没有做到有效及时的准确沟通

四、工作中如何去运用

1、做LED显示屏

2、关键在于人谋、信息、产品、服务、价格、资金等

3、根据公司相应的定位,找到合适的方法

4、LED在国家推动和世界响应且竞争格外激烈,价格混乱而又缺标准的形势

5、要发挥公司产品定位和服务意识的优势

6、本着互利共惠(公司,工程商,终端用户)的原则

7、运用集思广义的方法,通过如下步骤:

1、完成战略的定位,初步建立和执行可行性的战术标准

2、吸引人才,尊重人才,设立可具有行业吸引的薪酬目标和完善的考核制度。

3、实行定岗定量,定岗评估,适岗适才,适才适位,适才适薪等

4、建立和完善公司的企业文化和财务制度,提高和改进生产率,最大的化的寻找到市场信息

5、稳健过程中的生层和转行……

8、经过半年的努力,打造一支不找借口,集思求解,众向一志的团队,从而实现年初所定的销售额目标。

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