乡镇降消项目实施方案(5)

七、项目组织管理及各项目单位职责

县成立由政府分管领导为组长，妇儿工委、卫生、财政、民政等相关部门组成的项目领导小组，下设办公室和技术指导小组，其相关职责如下：

（一）项目领导小组。负责全县项目工作的领导、组织协调、监督指导，确定部门职责，落实配套经费，定期听取项目办公室的汇报，及时研究解决项目实施过程中的热点和难点问题，为项目工作实施营造良好的政策环境，组织制定实施方案，做好监督检查，努力实现项目目标。

（二） 项目办公室的职责。负责做好项目实施的组织、管理，对项目的有关部门和单位确定具体的工作指标并搞好部门衔接，搞好项目资金及设备管理、信息收集、整理、 反馈及宣传教育，负责住院分娩收费标准的制定和贫困孕产妇的住院分娩救助资金的管理和发放，督促完成各项技术指标。

（三）技术指导小组的职责。负责项目的技术指导工作，确保技术操作规范，对县级医疗保健机构的助产人员，中心、乡镇卫生院的助产人员，妇幼人员、乡村医生进行技术培训，指导产、儿科的标准化建设。

八、项目工作计划

（一）20xx年5月，制订实施方案，成立相关组织，召开县“降消”项目工作会议，制定人员培训及设备订购计划，制作健康教育宣传资料，制定贫困孕产妇住院分娩救助办法，核定定点医疗机构。

（二）5月至9月，组织培训县级医疗保健机构及中心、乡镇卫生院的助产人员、妇幼人员、村医，核定贫困孕产妇并实施救助。

（三）9月至10月，配备设备，项目办公室逐级督导，技术指导组逐级指导项目工作，实施救助。

（四）10月至12月，全面督导项目工作的实施进展情况，县内自查评估、总结，请省市专家督导，年度评估、总结。