向解放军学习心得体会(3)

解放军建立近80年的全部历史证明，这个组织之所以成为最有效率的组织，之所以始终保持了其中华民族先进组织代表的特性，根本原因在于：解放军在其发展历程中尽管遇到过这样那样的挫折，却始终高举“为人民服务”这面大旗，并坚定信念不动摇；在于这个组织能始终保持开放的、与时俱进的精神状态，用世界上最先进的科学理论武装思想，追踪和掌握世界上最先进的武器装备，使这个组织始终保持了旺盛的战斗力；在于这个组织始终注意组织的文化建设，用先进的文化塑造组织成员；更在于这个组织始终拥有最优秀的创建者、管理者和执行者；在于她把一个武装集团建成了一所大学校，把一个武装集团建成了中国最具文化特色的组织。

本书中讲到很多关于解放军优秀的地方值得我们去学习，在这我不再赘述，我仅仅想谈谈个人读书的一些体会，从解放军的成功经验我总结了以下几点：一是加强纪律性，革命无不胜。解放军的“一切行动听指挥”，是建立在统一和规范基础之上的。只有制度化才能使成员的“服从”成为一种习惯和自觉。服从是军人的天职，更是解放军这个组织具有效率的基础和前提。而解放军的“三大纪律、八项注意”更是充分地说明了这一点；二是培养能领军打仗的人。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”近80年的历史，解放军始终把教育培养干部作为组织建设的根本。也正是这个制度，在解放军的发展史上，不仅名将、名帅如云，而且从来都不缺领军打仗的人，不缺独当一面的人，更不缺能够独立完成任务的人。解放军具有超强的战斗力和效率，在于她永远不缺适合组织需要的、能领军打仗的干部队伍。这是这个组织与近代以来中国任何组织相比最重要的区别和优势。这主要得益于解放军建军之初就把培养干部作为建军的重点。红军时期，成立了军官教导团；长征到达陕北后，成立了红军大学……其实，我们无论翻开哪位解放军将领的履历都会发现，在他们戎马倥偬的生涯中，总有几个时间段在不同的指挥学校读书。

朝鲜战争结束后的半个多世纪，中国国内基本没有大规模的战争，但是，解放军始终把训练的基点瞄准世界一流军队，并在自己的演习中与其交手。特别是20世纪80年代以后，解放军还借鉴西方军队作战训练的基本经验和方法，在集团军级作战部队培养“蓝军”司令，组建“蓝军”部队，为部队训练制造“敌人”。把世界上最强大的军队作为自己的“假想敌”，是解放军保持活力和战斗力的关键。

公司组织的生命与个体生命一样，必须有来自外部的竞争。一个失去竞争，或者不能接受竞争的生命，没有竞争力。树立竞争对手，就要了解竞争对手，所谓“知己知彼，百战不殆”公司必须树立竞争意识，公司更应该时时树立危机意识。

“向解放军学习”在中国曾是一句非常流行的口号，但当中国从政治时代步入经济时代后，这句口号渐渐被淡忘了。现在，正应该需要“向解放军学习”的口号——解放军是中国迄今为止最有效率的组织。也许，解放军的管理思想、管理方式，对公司的实践意义、启迪意义更大。《向解放军学习》一书中有很多优秀的经验值得我们去学习，有很多值得我们在公司管理中借鉴，在这我结合公司管理制度阐述了一些个人的观点，完善的管理制度是公司赖以生存的基础；精锐的人才体系是公司发展壮大的保障；强烈的危机意识是公司在竞争取胜的法宝。


心得四：向解放军学习心得体会

一流企业需要一流的管理团队，俗话说“三分靠技术，七分靠管理”，《向解放军学习》一书，深刻的阐述