维稳学习心得体会

近几年来，我们始终坚持以人为本，思想上高度重视、组织上加强领导、方法上以情感人，责任上具体明确，措施上落到实处，以真心换取涉军人员心灵感动，以真诚解决涉军人员实际困难，不管是平时，还是特殊维护期，涉军群体的矛盾和问题都处理得比较妥当，基本上消化在本地、本级，没有出现群体越级上访情况。下面，我就涉维稳工作谈几点感受：

一、领导重视是保障

涉军维稳工作是民政工作的一大难点，仅靠民政一家力量，是远远办不到的。我们始终紧绷涉军信访维稳工作这根弦，积极争取镇党委政府高度重视，将涉军维稳工作列入党委政府工作的重要议事日程，摆上全镇信访工作的首要位置。镇成立了由镇长任组长，党委副书记、民政分管领导为副组长，其他党政负责人、各管区及相关站办所负责人为成员的涉军维稳工作领导小组，下设稳控组，拦截、接访组，突发事件处置组。镇党委、政府多次召开由党政负责人、民政、综治、派出所及管区负责人参加的涉军维稳工作专题扩大会议，安排部署涉军维稳工作，各管区召开联点干部会议，各村支两委召开专题会议，层层传达涉军维稳会议精神，级级安排专人负责稳控。建立了“镇包管区、管区包村、村包到人”、“五包一”、“24小时零报告”等“三级联动工作机制”及其情报信息网络。为加强责任，做好涉军维稳工作，镇政府又将涉军维稳工作列入绩效考核的重要内容，实行“一票否决”。

二、协调联动是基础

我镇涉军人员数量多、分布广、情况复杂。要全面掌控涉军人员的思想动态，做好其思想稳定工作，决非轻而易举之事。为此，我们在以下四个方面运作：第一，“政策攻心”，将优抚相关政策打印成小册子，分发给镇、管区、村居委会，作为广大干部职工的“工具书”，并利用党政扩大会议、管区例会、村支两委会反复学习，吃透实质，再通过镇村干部口语化的政策宣讲，使优抚政策家喻户晓、妇孺皆知。第二，“联动稳控”，认真落实包掌握情况、包解决问题、包教育转化、包稳控管理、包依法处置的“三级联动责任制”，定期组织信访、综治、民政所、派出所等部门沟通信息，及时掌握涉军信访重点人员动态。一旦个别涉军人员有异常举动，或者周边乡镇及其他县市涉军人员进入我镇串联，“联动警报”就会拉响，维稳预案立即启动，秘密监控、贴身跟护、交流谈心、走访慰问，多管齐下，及时处置，确保不失控、不串联、不上访。第三，“安装眼线”，对平常掌握的重点涉军人员，在实行政府、管区、村组干部联动稳控的基础上，从涉军人员邻居中挑选信得过的人员，给予一定经费补助，及时掌握涉军人员行踪动态，保证工作对象未动先知、一动即知，增强了工作的主动性。第四，“设卡拦截”，在重大节假日、重大活动等敏感时期，在方上桥、继述桥、快活岭等交通要道设置多个拦截点，将上访、串联者劝返，确保涉军人员稳控在镇内。

三、责任落实是关键

我们将维稳重点对象分为一、二、三线人物，对有一定组织能力的挑头人物划为一线人物;等待发号施令、服从性强的划为二线人物;对思想立场不坚定的、见风使舵的划为三线人物，并根据随时掌握的情况予以完善，及时向党委政府报告。镇党委政府对重点对象严格按照“五个一”和“三不放过”的原则一一落实责任，每名监控对象由一名党政负责人牵头，3—5名镇村干部为具体责任人实施监控，对监控不利者实行行政责任追究。为确保万无一失、疏而不漏，民政所在每次特殊防护前夕组织召开专题会议，分别“给压力、分担子、包对象”，把涉军人员情报信息收集、思想教育疏导、政策宣传解释、日常交流沟通以及重点人员稳控分解落实到每个民政干部身上，杜绝了“相互推诿和有责无人负”的现象