学习衡中心得体会(7)
时间: 04-25
作者:刘亚军
栏目:心得体会
四、注意交流,把爱播撒在每一个细节上。
先有父母心,再做教书人;细节关爱见真情。衡水中学的班主任特别注意与学生的交流,把心交给学生,用爱心浇灌爱心,用灵魂开启灵魂。他们通过给学生些生日 贺卡或重要节日贺卡来与学生交流,通过书信交流,通过周记评语交流。他们学校都有师生对话卡,学生把自己的学习、生活、心理上遇到的困惑写到对话卡上,老 师阅读后认真写好回执或当面解决问题。#p#副标题#e#这些都成为了他们不成文的规定,正是通过各种形式的交流老师与学生贴近了,成为朋友,成为倾吐心声的知音。一个女老 师,特级教师王文霞,她在学生举行成人节仪式前一个礼拜要学生家长写一封信给孩子。其中有三个学生家长在外地文化层次不高写不了信。第二天就要举行仪式 了,这三个学生的家长没有写信来,怎么办呢?看到大家都接到父母的信只有他们三个没有收到,他们会很失望,在同学面前抬不起头。于是王老师在晚上写了一 夜,给三位同学每人写一封信。第二天大家接到信很幸福,这三个学生拆开信后他们感动得哭了。王老师把他们当作自己的孩子,他们把老师当作自己的母亲。三个 人毕业后都考上名牌大学。与王文霞老师相比,我觉得自己做得太欠缺了。以前我自认为自己做得很好,对学生一视同仁,向长辈一样去关心学生,但与王老师比较 起来,真是差爹太远了,她那样的细心,那样爱心是我所需要学习的。正是这样班主任走进了学生的心灵,用爱心激发爱心,用情感培育情感,学生才会被打动。激 情教育也是我在这次学习中感受颇深的。没有激情就没有活力,如何激发学生激情,如何保持激情,他们有自己独特的做法。他们学校有校训,校歌,有教师誓词, 每一个班都有班训有誓词,还有班歌,每天第一节课前要唱班歌,念校训和班训。教师大会第一件事就是校长带领全体老师宣读誓词。他们的教室门口有班主任照片 与班级管理理念,以及班级奋斗目标,高三的教师走廊上都有每个学生的奋斗目标,宣传橱窗洋溢着激情,特色鲜明。衡水中学的学生特别有礼貌。校园里,无论在 什么地方,只要遇到衡水中学的学生,他们主动地向老师打招呼、问好,不论向他们询问什么问题,他们都会不厌其烦地给你解释说明。这足以说明衡水中学管理细 致、全面、从细、从严,从而才会有上述管理的良好效果。他们提出了一个口号:“认真只能把任务完成,用心才能把事情做好。”
下面结合我校谈几点思考。
一、如何看待衡水中学的崛起。
我回到学校之后与同事谈起这些感受,大家似乎只关注衡水中学的生源,但没有探究衡水中学为什么会有这样的生源。也有人谈起衡水中学的待遇,但没有去探究为 什么衡水中学会有那么好的待遇。谈论这些其实就是我们平常讲的是先有鸡还是先有蛋的问题,只会陷入思维的怪圈。冷静地想一想就知道。衡水中学在1995年 以前是很普通不过的一所中学,曾经还一度是一所初级中学,在他们的校史陈列馆里我们看到1995年以前的衡水中学的条件并不比一般的高中好。但是他们在老 校长李金池的带领下,艰辛起步,后又在张文茂校长的领导下,只用了13年的时间就把一所名不见经传的普通中学建设成为全国知名的有很大影响力的学校,他们 的发展过程是我们需要探索的。在1995年以前的办学体制我们没有了解,但现在的衡水中学的办学体制我们是有了点认识的。近五年来他们从全国22个省引进 两百余名优秀青年教师,就在今年暑假他们从北京师范大学、首都师范大学、陕西师大、东北师大、华中师大等名牌师范院校引进58名优秀毕业生。他们有一名老 师李曼工作才五年,成绩突出被评为全国模范班主任;一位老师当了六年班主任,教育教学成绩突出被直接提为校长助理,教务主任,做班会公开课的吕志强老师才 年满30岁,高三的年级主任才毕业刚几年,像这样的事情在衡水中学太司空见惯了。他们校长说:“只要工作干得好,你就会被尊重,被认可,被重用。”我想衡 水的崛起恐怕关键还在于好的体制,他们有自己决定自己发展的权利,因此可以决定自己发展的方向,也因此才大有可为。
先有父母心,再做教书人;细节关爱见真情。衡水中学的班主任特别注意与学生的交流,把心交给学生,用爱心浇灌爱心,用灵魂开启灵魂。他们通过给学生些生日 贺卡或重要节日贺卡来与学生交流,通过书信交流,通过周记评语交流。他们学校都有师生对话卡,学生把自己的学习、生活、心理上遇到的困惑写到对话卡上,老 师阅读后认真写好回执或当面解决问题。#p#副标题#e#这些都成为了他们不成文的规定,正是通过各种形式的交流老师与学生贴近了,成为朋友,成为倾吐心声的知音。一个女老 师,特级教师王文霞,她在学生举行成人节仪式前一个礼拜要学生家长写一封信给孩子。其中有三个学生家长在外地文化层次不高写不了信。第二天就要举行仪式 了,这三个学生的家长没有写信来,怎么办呢?看到大家都接到父母的信只有他们三个没有收到,他们会很失望,在同学面前抬不起头。于是王老师在晚上写了一 夜,给三位同学每人写一封信。第二天大家接到信很幸福,这三个学生拆开信后他们感动得哭了。王老师把他们当作自己的孩子,他们把老师当作自己的母亲。三个 人毕业后都考上名牌大学。与王文霞老师相比,我觉得自己做得太欠缺了。以前我自认为自己做得很好,对学生一视同仁,向长辈一样去关心学生,但与王老师比较 起来,真是差爹太远了,她那样的细心,那样爱心是我所需要学习的。正是这样班主任走进了学生的心灵,用爱心激发爱心,用情感培育情感,学生才会被打动。激 情教育也是我在这次学习中感受颇深的。没有激情就没有活力,如何激发学生激情,如何保持激情,他们有自己独特的做法。他们学校有校训,校歌,有教师誓词, 每一个班都有班训有誓词,还有班歌,每天第一节课前要唱班歌,念校训和班训。教师大会第一件事就是校长带领全体老师宣读誓词。他们的教室门口有班主任照片 与班级管理理念,以及班级奋斗目标,高三的教师走廊上都有每个学生的奋斗目标,宣传橱窗洋溢着激情,特色鲜明。衡水中学的学生特别有礼貌。校园里,无论在 什么地方,只要遇到衡水中学的学生,他们主动地向老师打招呼、问好,不论向他们询问什么问题,他们都会不厌其烦地给你解释说明。这足以说明衡水中学管理细 致、全面、从细、从严,从而才会有上述管理的良好效果。他们提出了一个口号:“认真只能把任务完成,用心才能把事情做好。”
下面结合我校谈几点思考。
一、如何看待衡水中学的崛起。
我回到学校之后与同事谈起这些感受,大家似乎只关注衡水中学的生源,但没有探究衡水中学为什么会有这样的生源。也有人谈起衡水中学的待遇,但没有去探究为 什么衡水中学会有那么好的待遇。谈论这些其实就是我们平常讲的是先有鸡还是先有蛋的问题,只会陷入思维的怪圈。冷静地想一想就知道。衡水中学在1995年 以前是很普通不过的一所中学,曾经还一度是一所初级中学,在他们的校史陈列馆里我们看到1995年以前的衡水中学的条件并不比一般的高中好。但是他们在老 校长李金池的带领下,艰辛起步,后又在张文茂校长的领导下,只用了13年的时间就把一所名不见经传的普通中学建设成为全国知名的有很大影响力的学校,他们 的发展过程是我们需要探索的。在1995年以前的办学体制我们没有了解,但现在的衡水中学的办学体制我们是有了点认识的。近五年来他们从全国22个省引进 两百余名优秀青年教师,就在今年暑假他们从北京师范大学、首都师范大学、陕西师大、东北师大、华中师大等名牌师范院校引进58名优秀毕业生。他们有一名老 师李曼工作才五年,成绩突出被评为全国模范班主任;一位老师当了六年班主任,教育教学成绩突出被直接提为校长助理,教务主任,做班会公开课的吕志强老师才 年满30岁,高三的年级主任才毕业刚几年,像这样的事情在衡水中学太司空见惯了。他们校长说:“只要工作干得好,你就会被尊重,被认可,被重用。”我想衡 水的崛起恐怕关键还在于好的体制,他们有自己决定自己发展的权利,因此可以决定自己发展的方向,也因此才大有可为。