部门奖金分配方案(5)

2、综合办公室根据各部门上报的自评结果为参考，并依据掌握的各项综合信息为部门打分；

（二）数据分析阶段

1、综合办公室将各部门上报的评分结果汇总，作为工厂年度的经营效绩成绩；

2、综合办公室并依据工厂下属各部门的成绩按照从高到低的顺序排序；依据排序结果进行分档；

3、将分档结果上报到经营效绩考核领导小组领导。

（三）形成方案

1、经营效绩考核领导小组领导最终确定同等档次内工厂下属各部门的不同级；

2、最后将不同的年终奖金系数赋予不同的档次、不同级的员工；

四  综合办公室的职能

第十二条制定年终奖金总额分配方法

年终奖金总额分配参照以下公式确定：

f（t）=q（p）×n×m      其中：f（t）是本年度年终奖金总额分配总额

q（p）=∑工厂当年12个月的月平均工资总数/12

n是工厂第12月份的实际在职人数

m是年终奖金系数

第十三条 确定工厂分配档次的原则

工厂分配档次参照以下情况执行：

（一）按照从高到低的顺序分为三档，第一档成绩为最优；

（二）当年工厂利润为0或者为负数的，必须为第三档；

（三）当年工厂出现否决性指标的，不得列入为第一档；

（四）当年工厂利润下降的，不得列入第一档；

（五）同档次内年终奖金系数允许不同；

（六）同档次内不同部门依照财务指标、发展指标、管理指标的得分确定在该档次的级数或降低一个档次，降低档次的部门在新档次内排第一级。

第十四 条确定不同档次的年终奖金系数范围

依据不同档次的划分，年终奖金系数参照一下范围划分：

第三档[0，0.5]

第二档（0.5，1.5]

第一档{1.5，2]或[2， ∞）

第十五 条确定参与年终奖金分配的员工范围

（一）在本单位连续工作时间超过6个月的员工有资格参与年终奖金分配。

（二）下列员工不参与年终奖金分配

1、临时工；

2、处于医疗期的员工；

3、企业外聘的专家、顾问；

4、待岗职工；

5、在进行年终奖金分配时处于试用期的员工；

6、劳动合同中未约定试用期，在本工厂工作不满一个月的社会招聘员工；

7、年终奖金分配前与单位解除劳动关系或非正常离职的员工；

8、年终奖金分配时在企业的实习学生或已经签订双方协议并已经上岗实习的应届毕业生；

9、工厂认为不应参与年终奖金分配的员工。

五  附 则

第十六条 本规定的解释权、修改权由综合办公室执行。

第十七条  本规定自颁布之日起执行。