部门奖金分配方案(4)

分配程序
　　　
每月部门奖金总额由矿业公司人力资源部门下达，本部门根据月度经济责任制考核结果，由部门负责人分配各专业的奖金总额及专业负责人的奖金，各专业负责人分配各专业人员的奖金。
　　　
分配完成后，由部门负责人审核签字，上报人力资源部门。
　　　
考核办法
　　　
依据人力资源部门核定的奖金，预留奖金总额的30％进行考核，其余作为基本奖金。

分配细则
　　　
所有人员达到要求出勤天数，无旷工、迟到、早退现象，无重大工作失误的，原则上可拿到基本奖金。如出现重大工作失误，另行考核。
　　　
在基本奖金的基础上，加上部门和专业的考核奖金构成每位员工的月奖。基本奖金的计算方法参照公司人力资源部制定的有关制度条款。
　　　
考核奖金的考核范围：
　　　
月度工作计划完成的及时性；
　　　
工作任务的完成质量；
　　　
培训考核成绩；
　　　
日常工作完成的及时性及完成质量；
　　　
违反部门其他规定的；
　　　
各专业的考核
　　　
部门或专业嘉奖：
　　　
工作业绩突出的；
　　　
合理化建议奖；
　　　
奖罚
　　　
按照《销售部经济责任制考核办法》所规定的内容，根据月度考核结果，对考核奖金部分进行二次分配。
　　　
其他规定
　　　
1、本办法经销售部全体员工讨论通过后开始执行。
　　　
2、本分配办法最终解释归销售部，如有和公司考核制度相冲突，以公司制度为准。


篇五：部门奖金分配方案

一  总则

第一条 为了规范员工年终奖金发放的管理，确定年终奖金发放的程序以及额度；本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则进行奖金分配；根据工厂的经营状况及发展规划特制定本年终奖金分配方案。

第二条本规定适用于柳州市xxxxx总厂除经营班子以外的所有员工。

第三条  本规定只作为工厂分配年终奖金总额的依据，工厂下属各部门需在所分配的奖金总额范围内，制定本部门发放年终奖金的明细分配方案。

第四条  工厂下属各部门制定的年终奖金发放方案应兼顾核心员工、普通员工的利益，作到内部的相对公平。

第五条  工厂下属各部门制定的发放年终奖金方案需报综合办公室备案。

二   年终奖金总额的提取及系数的确定

第六条  年终奖金提取总额从柳州市xxxxxxx总厂每年度利润总额中提取。具体比例视当年工厂经营状况及发展计划而定。

第七条  年终奖金提取数额由工厂经营效绩考核领导小组领导成员讨论决定。

第八条  年终奖金系数由经营效绩考核领导小组领导成员讨论确定。

第九条  年终奖金系数一般设定为[0，2]，如工厂经营效绩突出，也可以大于2。

第十条  年终奖金系数是每年工厂年终奖金系数的平均数。

三  年终奖金分配方案

第十一条：年终奖金的分配流程

（一）评分阶段

1、由工厂相关部门结合自身情况，依据《人事考核制度》、《质量奖惩条例》、《员工守则》等开展自评，并将结果上报到综合办公室；