工程材料采购方案
时间: 03-27
作者:戴晓庆
栏目:方案
篇一：工程材料采购方案
为保障学校建设规范有序地进行，确保建筑材料质量，合理降低工程造价，特制定《黄山学院基建（维修）工程建筑材料采购暂行办法》。
第一条 暂定价材料。暂定价材料是指招标文件中未指定品牌、技术参数的材料，而是以暂定材料价格的材料，按以下办法采购。
1、基建（维修）工程施工单位在需使用各种建筑材料时，须提前15日到总务处领取《材料采购申请单》，根据表格内容，认真填写所需材料的名称、品牌、数量、规格型号、供货时间、质量要求、生产厂家等内容。
2、表格填写完整后，施工单位盖章，工地负责人签字，并由总务处、财务处、监理部门签署审核意见后，报送总务处。
3、总务处根据施工单位报送的《材料采购申请单》，由项目材料采购小组组织市场考察。项目材料采购小组名单由招标领导组确定，一般由总务处、财务处、监察审计处、使用单位的人员组成。
4、考察的主要内容是针对申请使用的建筑材料，了解整个市场的价格行情，包括各经销商所经营的品牌、价格、生产厂家、技术参数等。对优质品牌进行比较，选择质量优良而价格较低的产品。
5、确定品牌、价格、供货部门后，由总务处填报《黄山学院基建（维修）材料采购审批表》，按规定的程序审批后，发放《材料采购通知书》到施工、监理单位以及甲方代表，由施工单位根据《材料采购通知书》的约定与供应商签订采购协议。校方不承诺采购协议的担保。
甲方直接供应的材料由材料采购小组确定品牌、价格后，由总务处直接签订供货协议并组织验收。
6、建筑材料到达工地现场，由总务处组织监察审计处，工地监理等有关部门进行验收，并填写验收意见。
7、总务处认真做好各项材料采购的档案收集和整理工作，并确保材料的真实性和完整性。
第二条 指定品牌的材料。是指招标文件中明确确定了品牌、生产厂商、技术参数的材料，由施工单位严格按招标文件提供样品和全套技术资料，经甲方代表和监理审核认定后由乙方组织采购，材料到场后由甲方代表提出申请，经总务处、财务处、监察审计处组织验收后，办理材料认证签证单,方可使用。材料认证单作为工程验收的证据，但不作为决算或变更工程量的依据。
篇二：工程材料采购方案
一 目的
为进一步加强材料的计划管理，监督和控制不必要的开支，确保采购材料符合施工要求，促进材料与资金的合理周转，规范材料采购作业程序，特制定本办法。
二 适用范围
本办法适用于公司承接的工程项目所需材料的采购工作。
1、管理职责
1）公司采购部负责：
a.进行市场调查，搜集供应信息与资料，拟订与更新合格供应商名录并组织对供应商按iso9000体系进行考察、评估、材料招标等工作；
b.根据《材料计划》拟订《采购计划》，提供材料样品并签订材料《订货合同》；
c.追踪与监控采购计划与材料订货合同的实施；
2） 公司项目部负责：
a.提供符合工程需要的材料计划与项目的供货清单；
b.组织对甲方的选样与封样；
c.按采购计划与订货合同组织材料进场，并对进场材料进行检验；
d.提供评估供应商供货的信息资料，并参与对供应商的考察与评估；
为保障学校建设规范有序地进行，确保建筑材料质量，合理降低工程造价，特制定《黄山学院基建（维修）工程建筑材料采购暂行办法》。
第一条 暂定价材料。暂定价材料是指招标文件中未指定品牌、技术参数的材料，而是以暂定材料价格的材料，按以下办法采购。
1、基建（维修）工程施工单位在需使用各种建筑材料时，须提前15日到总务处领取《材料采购申请单》，根据表格内容，认真填写所需材料的名称、品牌、数量、规格型号、供货时间、质量要求、生产厂家等内容。
2、表格填写完整后，施工单位盖章，工地负责人签字，并由总务处、财务处、监理部门签署审核意见后，报送总务处。
3、总务处根据施工单位报送的《材料采购申请单》，由项目材料采购小组组织市场考察。项目材料采购小组名单由招标领导组确定，一般由总务处、财务处、监察审计处、使用单位的人员组成。
4、考察的主要内容是针对申请使用的建筑材料，了解整个市场的价格行情，包括各经销商所经营的品牌、价格、生产厂家、技术参数等。对优质品牌进行比较，选择质量优良而价格较低的产品。
5、确定品牌、价格、供货部门后，由总务处填报《黄山学院基建（维修）材料采购审批表》，按规定的程序审批后，发放《材料采购通知书》到施工、监理单位以及甲方代表，由施工单位根据《材料采购通知书》的约定与供应商签订采购协议。校方不承诺采购协议的担保。
甲方直接供应的材料由材料采购小组确定品牌、价格后，由总务处直接签订供货协议并组织验收。
6、建筑材料到达工地现场，由总务处组织监察审计处，工地监理等有关部门进行验收，并填写验收意见。
7、总务处认真做好各项材料采购的档案收集和整理工作，并确保材料的真实性和完整性。
第二条 指定品牌的材料。是指招标文件中明确确定了品牌、生产厂商、技术参数的材料，由施工单位严格按招标文件提供样品和全套技术资料，经甲方代表和监理审核认定后由乙方组织采购，材料到场后由甲方代表提出申请，经总务处、财务处、监察审计处组织验收后，办理材料认证签证单,方可使用。材料认证单作为工程验收的证据，但不作为决算或变更工程量的依据。
篇二：工程材料采购方案
一 目的
为进一步加强材料的计划管理，监督和控制不必要的开支，确保采购材料符合施工要求，促进材料与资金的合理周转，规范材料采购作业程序，特制定本办法。
二 适用范围
本办法适用于公司承接的工程项目所需材料的采购工作。
1、管理职责
1）公司采购部负责：
a.进行市场调查，搜集供应信息与资料，拟订与更新合格供应商名录并组织对供应商按iso9000体系进行考察、评估、材料招标等工作；
b.根据《材料计划》拟订《采购计划》，提供材料样品并签订材料《订货合同》；
c.追踪与监控采购计划与材料订货合同的实施；
2） 公司项目部负责：
a.提供符合工程需要的材料计划与项目的供货清单；
b.组织对甲方的选样与封样；
c.按采购计划与订货合同组织材料进场，并对进场材料进行检验；
d.提供评估供应商供货的信息资料，并参与对供应商的考察与评估；