单位绩效考核方案(9)

4、因管理不力出现失密、失窃等事件，或因值班人员缺勤、失职而造成损失，每出现一次扣10分。

5、年度内承办的建议、提案被评为不满意的，每件扣5分，来信、来访被评为不满意的每例扣1分。

6、在全局组织的政治理论、政策法规、业务知识等考试活动中，每有一名工作人员考试不及格，每人次扣2分。

7、除不可抗力或政策调整原因外，未完成局下达预算外经济指标的，每减2％扣2分。

8、完不成信息上报的扣2分，不参加先进科室评比。

9、未完成区局布置的年度目标以外的临时性、突发性等工作任务的，每次扣5分。

第四章  考核程序

第十二条  考核程序由科室（单位）自评、组织考评、综合测评和领导小组评定等部分组成。具体内容为：

1、科室（单位）自评。各科室（单位）根据考核办法逐项逐条进行检查对照，形成专题总结汇报材料，填报考核表和自评分。

2、组织考评。由局考核领导小组组织人员按季进行检查，年终进行全面检查，检查采取听汇报、看材料、查档案等多种形式进行，并由考核小组进行全面评分。

3、进行测评。年终由考核小组设计专门测评表，召开相应的会议进行公开测评，并将测评结果按加权平均办法计算出测评分。

4、领导小组评定。局考核领导小组根据自评、考核和测评结果进行专题研究，并对各项考核内容和结果进行核准，初步确定综合分，提交党政联席会或局长办公会研究决定。

第五章  奖惩

第十三条  按照考核分由高到低确定局先进集体初步名单，提交党政联席会或局长办公会研究决定。对受表彰的单位和个人给予精神和物质奖励。

先进集体标准：（1）整体形象好。严格遵守各项法律法规和规章制度，秉公守法、勤政廉政，整体素质高，服务意识强，群众威信高，无违法违纪行为；（2）服务工作好。工作作风扎实，深入实际，文明办公，文明执法，办事效率高，服务质量好，无“吃、拿、卡、要”行为；（3）团结协作好。全局观念强，有集体荣誉感，工作主动配合协调，互相补充不拆台，不推诿扯皮，合力作用发挥明显；（4）工作业绩好。热爱本职、履行职责、恪尽职守，职能作用发挥好，表现突出、成绩优异。

先进个人标准：（1）工作认真负责，热情高，爱岗敬业，作风扎实，有较强的事业心和责任感，负责工作完成突出；（2）自身要求严格，个人素质高，形象好，遵纪守法，无违法违纪行为；（3）积极参加集体活动和学习，有较好的理论水平、业务能力、个人修养和道德素质；（4）团结同志，好学上进，积极进取，乐于助人，有群众威信，受到领导和群众的好评。

第六章  附则

第十四条  局机关、事业单位绩效考核领导小组由局长任组长，党工委书记、分管领导任副组长，办公室、监察室、计财科负责人为成员，具体负责日常考核工作。

第十五条  加分实行上封顶，最高加分为10分。扣分项目不保底。

第十六条  本办法由局考核领导小组负责解释。


篇五：单位绩效考核方案

一、考核目的

1.1为提高公司的经营管理水平，有效实施公司运营战略规则，客观、准确地评价公司各管理岗位和各职能部门员工的工作绩效，使企业对员工的管理、奖惩、异动、教育培训及员工的职业生涯规划有所依据；

1.2为公司制定相应的政策提供客观依据，同时促进公司各项管理工作的开展，确保公司总体目标的实现.