品管部岗位职责(2)

时间: 03-20 作者:陈周阳 栏目:职责
(9)向品质部经理提出有关方法,控制工序检验中发现的不合格现象重复发生。


篇二:品管部岗位职责

1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;

2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5s”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;

3. 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;

4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任;

5. 负责全员品质教育、培训;

6. 负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。

    
篇三:品管部岗位职责

在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任;

负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动;

组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,关心他们的思想工作和生活,培养一支高素质的品控、品检队伍;

负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行,监督指导iqc、pqc、oqc的工作;

负责公司品质异常的仲裁及处理,协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;

不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;

检验器具的校正与控制;

产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;

品质资讯的收集、传导、回复,品质成本的分析、控制;

负责全员品管的推行,对各部门工作进行内部质量稽核;

对原材料供应商的评估,外发加工的评估。


篇四:品管部岗位职责

1.确认及更改公司之质量、食品安全体系有效文件,维护公司体系有效运行.
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2.根据公司程序文件指引制定切实可行的二、三级支持文件

5.定期制定内审及管理评审计划,推动各部门人员执行iso9000、iso22000体系。

6.协调及督导各部门对质量、食品安全体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,并汇报管理者代表。

7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.

8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.

9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.

10.公司虫害的防治工作

11.根据国家标准、行业标准、法律、法规及客户要求及时对新产品进行测试是否符合。

12.对各种原辅材料及成品之检验标准进行制订及审核工作.

13.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意。

14.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升产品质量

15.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.

16.针对原辅材料不良,辅导供应商分析、改善.


篇五:品管部岗位职责

1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的质量目标

2.协调及推动各部门按iso9000、iso22000体系标准要求运作

3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.
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