品管部岗位职责(2)
时间: 03-20
作者:陈周阳
栏目:职责
（9）向品质部经理提出有关方法，控制工序检验中发现的不合格现象重复发生。
篇二：品管部岗位职责
1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；
2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5s”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动；
3. 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；
4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任；
5. 负责全员品质教育、培训；
6. 负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
篇三：品管部岗位职责
在总经理的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任；
负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动；
组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍；
负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导iqc、pqc、oqc的工作；
负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定；
不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行；
检验器具的校正与控制；
产品设计与打板的质量控制和客供品的管制；
品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制；
负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核；
对原材料供应商的评估，外发加工的评估。
篇四：品管部岗位职责
1.确认及更改公司之质量、食品安全体系有效文件,维护公司体系有效运行.
#p#副标题#e#
2.根据公司程序文件指引制定切实可行的二、三级支持文件
5.定期制定内审及管理评审计划,推动各部门人员执行iso9000、iso22000体系。
6.协调及督导各部门对质量、食品安全体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,并汇报管理者代表。
7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.
8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.
9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.
10.公司虫害的防治工作
11.根据国家标准、行业标准、法律、法规及客户要求及时对新产品进行测试是否符合。
12.对各种原辅材料及成品之检验标准进行制订及审核工作.
13.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意。
14．主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升产品质量
15．统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.
16．针对原辅材料不良，辅导供应商分析、改善.
篇五：品管部岗位职责
1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的质量目标
2.协调及推动各部门按iso9000、iso22000体系标准要求运作
3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.
篇二：品管部岗位职责
1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；
2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5s”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动；
3. 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；
4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任；
5. 负责全员品质教育、培训；
6. 负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
篇三：品管部岗位职责
在总经理的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任；
负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动；
组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍；
负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导iqc、pqc、oqc的工作；
负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定；
不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行；
检验器具的校正与控制；
产品设计与打板的质量控制和客供品的管制；
品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制；
负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核；
对原材料供应商的评估，外发加工的评估。
篇四：品管部岗位职责
1.确认及更改公司之质量、食品安全体系有效文件,维护公司体系有效运行.
#p#副标题#e#
2.根据公司程序文件指引制定切实可行的二、三级支持文件
5.定期制定内审及管理评审计划,推动各部门人员执行iso9000、iso22000体系。
6.协调及督导各部门对质量、食品安全体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,并汇报管理者代表。
7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.
8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.
9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.
10.公司虫害的防治工作
11.根据国家标准、行业标准、法律、法规及客户要求及时对新产品进行测试是否符合。
12.对各种原辅材料及成品之检验标准进行制订及审核工作.
13.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意。
14．主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升产品质量
15．统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.
16．针对原辅材料不良，辅导供应商分析、改善.
篇五：品管部岗位职责
1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的质量目标
2.协调及推动各部门按iso9000、iso22000体系标准要求运作
3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.