物业电工培训计划(10)

            
1、以培训对象的不同层次分类
            
⑴高层管理者
            
①培训目的
            
精通企业管理相关知识，掌握物业管理基础知识，熟悉与工作相关法律知识，了解财务管理相关知识。
            
②培训内容
            
a、企业管理类
            
管理基本职能、组织文化建设、决策、战略管理、组织结构与组织设计、人力资源管理、变革与创新管理、组织行为学、员工激励、沟通与人际交往、控制系统、品牌策划、公共关系。
            
b、物业管理类
            
房地产经营理论知识、物业经营管理知识、建筑知识、机电设备维护保养基础知识、物业环境保护及管理基础知识、治安管理基础知识、绿化管理基础知识。
            
c、法律知识类
            
公司法及相关法规、消费者权益法及相关法规、价格法及相关法规、物业管理相关法规、建筑物相关法规、房屋修缮相关法规、房屋装饰装修相关法规、价格法及相关法规、治安管理相关法规、消防管理相关法规、水电气相关法规、环境卫生相关法规、绿化管理相关法规、会计法及相关法规。
            
d、财务知识类
            
学会阅读会计报表、了解基本会计科目、了解财务管理基本指标。
            
④培训方式
            
专题讲授、参观考察、短期脱岗学习、在职学历教育。
            
⑤组织实施
            
由公司人力资源管理部门直接组织实施。
            
⑥培训评估
            
每次培训工作结束后可通过面谈法对培训工作的效果进行评估，以便在以后的培训中更好地采取培训措施。
            
⑵中层管理者
            
①、培训目的
            
掌握企业管理相关知识，精通物业管理基础知识，熟悉与工作相关法律知识，了解财务管理相关知识。