少先队干部培训计划(4)
时间: 03-13
作者:李泽民
栏目:工作计划
一、培训对象：大队、中队委员。
二、培训内容：少先队的基础知识、组织少先队活动的技能和少先队干部的工作方法等。
三、培训形式：举办队长学校。
四、集中培训、统一培训。
每两周一次，每次时间三十分钟左右。
五、培训计划（日程安排）
（一）怎样当队干部、做好队工作。 （9月）
（二）如何组织主题中队会。 （10月）
（三）少先队干部必备的能力。 （11月）
（四）我如何当好队长的。 （12月）
（五）怎样与辅导员沟通。 （1—2月）
（六）学当一名“公仆”。 （3月）
（七）明确队长任务及职责。 （4月）
（八）如何调动队员参与队活动。 （5月）
（九）如何发挥队干部的先锋作风。 （6月）
（十）如何处理队员与辅导员之间的矛盾。（7月）
以上内容将做为本学年培训基本内容，总之，要想搞好我校少先队工作，培训好一批合格的小干部是当务之急，只有这样，少先队工作才能在在队员中广泛顺利地开展，达到教育的最终目的。