放射科培训计划(4)

培训考核小组：

培训、考核小组长 张其仁，组长具体负责科室培训考核工作。经常利用科室会议，晨阅片时间对全科人员进行三基三严培训意义、目的、重要性的宣讲教育，提高对培训考核工作重要性的认识和自觉性。开展“三基三严”训练，培训覆盖率100％，三基考核合格率≥90％。 培训考核细则：

1、基础理论：包括与疾病诊断有关的医学基础理论。如：人体解剖、生理、病理、x线表现、ct表现等，常见病的诊断、鉴别诊断，特殊病例的ct表现及其大致归属何种系统疾病。技术操作人员的常规操作规程、人体解剖知识等。

2、基本知识：包括为疾病诊断直接提供科学依据的主要症状、临床表现、化验结果及临床意义。如：结核病人的病史、化验室的血

沉值；早期胰腺炎患者的生活史（饮食）、体型、疼痛方式等。护理人员要对造影剂的适应症、禁忌症及其作用原理了解透彻。

3、基本技能：包括医护人员应具备的诊断及基本操作技能，如接待病人的方式、患者体位的摆放；工作中的小节，包括洗手、穿戴手套、口罩、给氧的方法等；根据掌握的理论知识和实践经验，结合病人的病情，拟定出科学合理的诊断结果，同时应用合理的医学术语书学诊断报告。

4、相关的医疗法律法规：《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》等。

5、技能培训及考核内容：技术人员考核不常见体位投照方法、操作过程，dr数字化x光机的校正方法；护理人员考核介入术前输液的一针穿刺技术、机房的消毒情况（不定时）、过敏患者的应急处理方式、备用应急药品的抽检（请门诊护士长协助）；诊断医师考核常见病的诊断分析过程、一人接诊病人的流程、诊断报告语言描写；诊断意见的书写技巧。

培训方式方法：

采用职工自学与科室集中学习、训练两结合的方式方法。要求医护人员利用一切工休，班余及空闲时间学习业务有关的基础知识及新技术、新理论知识。并定期进行考核记录在案。科室利用晨阅片及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座（多用幻灯模式），并对dr数字化x光机常用技术采用现场操作演练考核。

具体业务培训计划：

在现有的设备条件下以狠抓基本功的学习，加强病例追踪，总结经验教训的基础上提高自己的业务水平及技术能力。在平凡的工作中展示自己不平凡的工作能力是我们一贯的追求。学习计划见教学科研记录本。